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断发力，并和中小企业拉开了越来越大的距离时，许多具有发展思路的中小照明企业也纷纷被迫进行品牌生存“保卫战”，而它们凭什么去竞争？凭什么去赢得生存？它们的品牌转型之路又在何方……
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4362.html2009/7/7 10:59:00
利的市场地位。 起初由于价格过高，各类渠道商都提出降价的要求。于是，a企业将近年的库存低价倾倒市场上，一时间四处窜货，经销商、批发商、终端大打价格战，导致价格混乱。由于无利可
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4605.html2009/7/20 16:03:00
言部门，公司创始人何战涛解释说，翻译公司对于拥有大量翻译需求的企业，传统的做法是设立一个翻译部门或者把翻译工作外包给翻译公司，传神的定位是成为这些企业的虚拟翻译部门，这个部门由译
http://blog.alighting.cn/zhuyue1/archive/2009/7/21/4617.html2009/7/21 10:24:00
在，哥儿几个还清醒，认定了广告是为了销售，否则就不是在做广告。 开公司第一仗，打的是卡尔比福建保卫战。“卡尔比”系列乳酸菌饮料，是日本独资企业福州莱菌达食品有限公司生产的。在运
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/24/4716.html2009/7/24 9:30:00
鲜代表在会议上错过了难得的对话机会而选择隔空“口水战”。作为六方会谈主要参与者的美朝两国缺乏有效互动，不能不使人们揪心会谈的前景。 由于六方会谈的与会国外长一般都出席东盟系列会
http://blog.alighting.cn/ert345/archive/2009/7/27/4765.html2009/7/27 10:46:00
——行业的绩优股 文/记者 温明永 不做劣质产品冲市场、不打价格战抢客户，在08年湘普刚刚成立就经历了空前的世界经济危机之后，产品的月产销量不但没有下降反而比成立之初翻了近10
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4945.html2009/8/1 17:43:00
乐和学习等方面的经验，并帮助其他人增加战翻译公司困难的信心。麦蒂将自己的案例取名为“z因素”，在该网站上通过关键词搜索，就能找到麦蒂恢复的相关报道。该网站将有丰富的有关麦蒂的信息，包
http://blog.alighting.cn/hymqcre/archive/2009/8/7/5065.html2009/8/7 17:52:00
识很清醒，也很理性。因为木皇戈顿也曾经经过这样一个阶段，从开始的无意间进入木艺灯这一领域，最初为提高销量，打开市场而进行价格战，对产品的品质不够重视。最终遭受了沉重的打击，付出了惨
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5097.html2009/8/8 16:24:00
灯。在这样的背景下，led自然成为时下最热门的话题，许多照明企业为了抢夺市场，纷纷上马led项目，希望分得一杯羹。 这种群雄并起的局面很容易导致混乱的恶性竞争，打价格战、制造假
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/17/5393.html2009/8/17 21:18:00
没有存在的价值。厂商携手并进，扬帆再起。目前经济处于回升关键期，但是，照明行业厂家和商家不能盲目乐观，还要作好打持久战的准备。寻找新的商机，开拓更为广泛、更多样化的合作渠道，从而扬帆再
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/17/5396.html2009/8/17 21:31:00
