站内搜索
障。一方面扩大市场形象的投入，加强营销人员对经销商的协助支持，加快完善了市场跨越式发度。在刚刚过去的五月份，市场上便传来捷报，西南、东北、华中、华东等市场的销量比同期翻了三倍。不仅如
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3803.html2009/6/10 16:48:00
良影响便一棍子打死，而是要看其对照明灯饰行业未来的影响来下结论。 据山西的灯具经销商王玉奎介绍，近年来灯具市场上的“山寨”产品越来越多，一些小企业生产出的“山寨”灯具直接向市
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3804.html2009/6/10 16:49:00
个问题。 老邓说，还有没有？其他培训没有了？ 小萍想了想说，还有每月一次的集中培训，好像是远程的视频讲课，由厂家的营销总监在厂家会议室里讲课，各地经销商组织员工在办公室集中收
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/20/4058.html2009/6/20 10:20:00
能触动灯饰行业神经系统的，莫过于听到“某某企业又逃跑了”、 “某某经销商又逃跑了”这样的消息。许多规模小、没有抗风险能力、诚信度不够的灯企或灯饰经商承受不了金融海啸的席卷、产品没
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/6/22/4083.html2009/6/22 13:22:00
黄河观察 厂商利益共同体值得期待，但不值得依赖 照明灯饰行业的生产厂家与经销商的关系，最理想的境界是结成利益共同体。但这种利益共同体，不是恒久不变的，而是随时都在进行或
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4134.html2009/6/25 10:13:00
候，如果竞争对手减少广告开支，那些广告花钱多的企业就会赢得更多在消费者眼前曝光的机会，此时稍微运用费用政策就可能撬动经销商和终端。这种非常时刻“1万元”的增量到了形式好转后就可能变成“
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/28/4230.html2009/6/28 11:37:00
省各区域市场有辐射作用，但经销商普遍反映广告创意制作质量一般，不能给消费者以强烈的印象。这就好比一个推销员，口才不好，光嗓门大，说50遍还不抵好口才说5遍。如果嗓门又不够大(投放量
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/24/4716.html2009/7/24 9:30:00
没有到来之前，照明行业的企业家或经销商，像其他行业的从业人员一样，谁都没有想过2008年会遇上全球金融和经济危机；谁也没有想过2009年，制造业市场会如此艰难。而站在2009
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/27/4776.html2009/7/27 11:40:00
烈的当下，缺乏原创使得这些企业更加难过。 缺乏原创，缺乏韵味，使得木艺灯丧失了品味，从而丧失了市场。 朱敏江，来自成都金府灯具广场凌志专卖店的实力派经销商。他向记者表示，去年的时
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4940.html2009/8/1 17:37:00
户进行整合，大力扶持一批理念相同、有实力的经销商。 据博林灯饰负责人包乐灿介绍，北京市场自去年就开始进行整合，重点扶持了8家专卖店，而对其他的店中店、散户则进行了“收编”，已取
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4947.html2009/8/1 17:44:00
