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饰的盛况。但撇开表面的风光，深层问题也暴露无遗，如此庞大的企业数量，如此密集的产业布局，品牌企业的比例却不足10%，在终端消费者心中有影响力的大众品牌更是寥寥可数。那么，究竟是何原
http://blog.alighting.cn/chhi008/archive/2013/7/15/320983.html2013/7/15 9:37:58
家仓库到商家仓库的转移，结果市场情况并不如预期，商家受到了损失，也透支了厂家的信誉。“这种寅吃卯粮的做法，会透支市场的未来。当前，企业要平衡把握，除了加强渠道功夫，更要加强产品力建
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/7/20/321701.html2013/7/20 21:14:44
量增速为63%，远大于产值增速。整体来看，芯片的国产化率达到72%，在照明应用方面也取得了较大进展，特别是中小功率照明应用国产芯片的竞争力逐步显现，虽然照明用芯片市场占有率仍然较
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/7/25/322056.html2013/7/25 11:28:45
位继续观望，从而延缓了市场应用规模的良性发展，甚至出现恶性竞争的情况。产业发展的指导思想都要充分考虑产业的基础条件，市场发展则要充分考虑实际需求。任何目标、指标、任务内容的设置都要杜
http://blog.alighting.cn/yunlongkejiy/archive/2013/7/30/322406.html2013/7/30 14:49:26
望，从而延缓了市场应用规模的良性发展，甚至出现恶性竞争的情况。 产业发展的指导思想都要充分考虑产业的基础条件，市场发展则要充分考虑实际需求。任何目标、指标、任务内容的设置都要杜绝经
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2013/8/2/322594.html2013/8/2 10:46:26
法收回，总经理下台，企业在封装领域再无声音。绝对质疑这位老兄是竞争对手派去的反客！ 还有一个在显示领域很有影响力的企业在几年前年就开始布局led照明，这足以说明经营者的战略眼光，项
http://blog.alighting.cn/190773/archive/2013/8/24/324512.html2013/8/24 9:46:06
多的鼓励，为产业竞争力注入更多的支持，这本来无可厚非。只是，我们所更多看到的是，led的发展轨迹与光伏产业有着极其相似的地方，而且是有过之而无不及；光伏产业的成品相对单一，制造门
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2013/11/13/329119.html2013/11/13 12:53:38
业的利亚德专利相比，无论是在数量、科技含量和创新方面，艾比森光电都不可与之相提并论。由此看出，艾比森光电在其招股书上不止一次的标榜其科技创新能力和市场竞争力，只是一种无源之
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2014/3/20/349450.html2014/3/20 13:15:08
多消费者发生吸引力。当然，不相同战略的选择也需求考量公司的职业位置和实力。一般状况下，只要实力强壮的职业领导者，会选用收购方法封杀竞争对手，一起维持自个的主导位置。但这种战略在当
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2014/6/4/352521.html2014/6/4 16:02:41
将正式启动在快速发展的led照明市场中，照明厂商纷纷通过收购通路与技术来整合资源、提升竞争力。目前照明厂商多半搭配各种无线传输技术以及整体智慧控制技术，甚至是搭配各种再生能源的绿建
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/14/354114.html2014/7/14 16:28:51
