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受市场不景气冲击影响，11月手机市场冷清，加上市场不明朗，下游厂商备货谨慎，宏齐表示，单月营收预计将下滑。
https://www.alighting.cn/news/20081202/96717.htm2008/12/2 0:00:00
目前led市场状况能见度较低，近日佰鸿指出，经过公司业务部门的努力，it应用和其它照明应用方面的订单都小有斩获，初步估计2008年11月业绩可能没有想像中差，毛利率和获利情况可
https://www.alighting.cn/news/20081202/107070.htm2008/12/2 0:00:00
工休息，对原料采购的需求也跟着降低，由于年底原本就是降库存的时点，因此预料12月业绩还有低点。初步估计11月营收将较10月份减少20%左
https://www.alighting.cn/news/20081201/119219.htm2008/12/1 0:00:00
佰鸿工业近日指出，目前led市场状况能见度确实很低，但经过公司业务部门的努力，近期在it应用和其它照明应用方面的订单都小有斩获，因此初步估计今年11月业绩可能没有想象中差，毛利
https://www.alighting.cn/news/20081201/119221.htm2008/12/1 0:00:00
理的奖励力度而造成严重的人员管理危机；力度过小则不但会影响当期业绩，还会降低员工的满意程度，影响企业的长期绩效。 解决建议： 1. 企业必须清楚年终考评是业务人
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1787.html2008/11/30 16:28:00
td {font-size:12px} 4ps-4cs--4rs 企业的营销工作是一门艺术也是一门科学，先进的营销理念将提出企业的市场业绩。从营销组合策略的角度
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1784.html2008/11/30 16:19:00
业在这部分人心目中的定位是什么。这样的营销经理人是没有年度销售指标压力的，他们与销售总监共同存在，形成互相制约的组织结构。而凡是有销售指标、对销售业绩负责的经理人都是销售经理人。
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1782.html2008/11/30 16:17:00
一、营销工作实施中的问题及其原因 企业在实施营销战略和策略过程中为什么会出现问题？好的营销战略策略为什么不能带来出色的业绩？ □计划脱离实际 企业的营销战略计划通常是
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1771.html2008/11/30 15:53:00
是回家把“求职表”找出来。3.当业务老手疲惫时，改变销售责任区域是比较好的方法。4.关注业绩中等的人，帮助他们提高。5.20%的客户虽然创造了公司80%的利润，但没有哪些80%的客
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1769.html2008/11/30 15:50:00
高，营销部门组织了很多的营销活动完成了大量的销售业绩，公司居然没有什么奖励，这种“大锅饭”的方式还在很多企业存在着，企业的营销团队怎么来形成，如何来形成一个具有战斗力的这种营销团队，使
http://blog.alighting.cn/sweitelanna/archive/2008/11/28/9349.html2008/11/28 21:52:00
