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秀的质量令德国本土企业叫苦不迭。在玩具生产领域，中国厂家将越来越多的德国竞争对手挤出了市场。即便是扎普夫这样的传统名牌厂家也在价格战的压力下，不得不将生产基地转移到中国。尽管如
http://blog.alighting.cn/wanxuan008/archive/2011/6/19/221964.html2011/6/19 17:35:00
法享受品牌溢价，只能集体陷入价格战怪圈，显然行业品牌急需从业内人士知晓的行业品牌向广大普通消费者认可的大众品牌过渡，这是照明行业面临的共同问题。 向品牌发起进攻 美的照明重塑行
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/19/222022.html2011/6/19 22:42:00
全至今感觉恐惧：单一的产品结构，销售主要依赖出口，一旦不预期的汇率大幅调整事实发生，“稳健们”无疑是最直接、最痛楚的受害者。而此时，一场以企业为主导的“汇率保卫战”已经悄悄打响了。
http://blog.alighting.cn/guanlizx/archive/2011/6/28/227932.html2011/6/28 11:46:00
续维持现状，各自为战，整个产业将被陶瓷金卤灯、led所取代而成为过渡型产品。 20年前就起步的新型节能的无极灯产业，至到2005年才开始商业化生产。据该联盟指导单位的中国照
http://blog.alighting.cn/elux24/archive/2011/7/16/229790.html2011/7/16 16:04:00
d业界把自己的产品尺寸定在30~40英寸,这是因为两年前这是lcd和pdp间的空档。现在的形势已经完全不同,这已经成了lcd的主攻战常pdp还可以向50英寸、60英寸退守,而sed
http://blog.alighting.cn/q89481240/archive/2011/7/17/229937.html2011/7/17 23:25:00
去。 4、节能灯企业各自为战，缺少长期的战略 许多节能灯企业目前停留在订单加工的层面，在研发设计、销售队伍的组建管理、品牌推广、运营管理、渠道建设都存在明显的短板，尤其是一些企
http://blog.alighting.cn/leddlm/archive/2011/7/24/230671.html2011/7/24 22:45:00
情况下提供持久的电池寿命。即在一个更狭小的机匣之中既能具有更多功能同时又只消耗更少功率．这样给电源管理设计提出了极为苛刻的要求。为了应对桃战,制造商必须解决以下新课题：在电源管理
http://blog.alighting.cn/magicc/archive/2011/8/19/233050.html2011/8/19 23:46:00
路。国家出台的相关政策，对节能照明行业来说，都是十分有利的。 t5节能照明 节能灯市场沦为“红海”。 近年，照明市场正处于一片“红海”，价格战、仿冒成为当时行业发
http://blog.alighting.cn/cdmingda/archive/2011/8/22/233341.html2011/8/22 19:26:00
业内人士称，这种不惜一切代价打价格战的做法，扰乱了整个行业的发展，企业没有动力投入研发，而是以投机心态拼命做低价格。这种做法又降低了led产品质量，最终陷入大面积亏损的恶性循环怪
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/9/30/242855.html2011/9/30 22:58:27
此，价格战也打得热火朝天。据悉，2009年6月，日系夏普向市场投放了一种灯泡式led灯管，其价格贴近原种类产品的一半。随后，另一只日系强手——东芝照明开始下调价格。松下，三菱也按捺不
http://blog.alighting.cn/113268/archive/2011/10/20/246939.html2011/10/20 17:51:04
