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http://blog.alighting.cn/zzhuanqiong/archive/2009/11/11/19111.html2009/11/11 13:32:00
铁巨人没有把自己在其他领域的成就当资本，而是弯下腰来虚心学习，把自己融入了这个行业，在买地建房的同时，组建了营销团队，由总经理张建峰带队，投入了大笔的费用奔赴各地去考察。珠三角、长
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/11/19/19668.html2009/11/19 18:54:00
者，得到消费者喜爱和认可，是每一个企业的目标。中国营销学会会长丁一表示，品牌是舟，民意是水，水可载舟，亦可覆舟。品牌要想有长久的生命力，要想成为企业的核心竞争力，要想最大限度提高企业
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19703.html2009/11/20 9:48:00
业的健康发展。后者oem品牌类型的企业，这种状态的企业虽有品牌支撑，也有营销渠道支持，但是却处于有品牌、无生产、无研发的尴尬处境。 以上两种现象都反映出我国电工行业还不成熟，但是在国
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19711.html2009/11/20 9:55:00
大经销商激动不已，纷纷在现场立下自己来年的宏伟目标，表示2011年的今日，自己也要开一台奔驰回去。 温州协销中心总经理吴聪表示，欧特朗给了他很大的支持。为他组建了一支优秀的营销队
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19723.html2009/11/20 10:07:00
务竞争。那么，服务竞争又表现在哪些方面呢？从营销界的4c理论就可以解释———顾客(customer)、成本(cost)、方便(convenient)和沟通(communicatio
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19726.html2009/11/20 10:12:00
道：全国布局 为了进一步对品牌和产品进行推广，派科斯在渠道上也进一步细化，讲究深耕细作，并在全国布局，大力拓展市场。经销商、物流集体作业，改变营销思路，共同开拓市场。截止到9月份，已
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19729.html2009/11/20 10:19:00
着47年的悠久历史，是世界上最早生产水晶吊灯的企业之一，在美国及加拿大拥有500多个展示厅，产品销往世界各地。米德好莱屋中国区营销总监彭逸飞介绍说：“米德好莱屋是一家专业生产水晶
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/24/19976.html2009/11/24 7:54:00
一爆炸性的新闻。 照明品牌与电影大片的借势营销，在中国照明行业不是第一次。曾在2006年，曾经胡志标的彩宴就借助冯小刚的《夜宴》上市之势大肆宣传了一番。只不过，这两者对于影片的合
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/11/27/20427.html2009/11/27 10:26:00
次的金融危机对他们的销售比较大, 因为philips的订单少了大约一半. 2)深圳邦贝尔 (bbeled.com) 邦贝尔的营销感觉起来, 更系统化, 更正规化. 他们的产品全
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/11/27/20475.html2009/11/27 21:29:00
