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■陈爱华提出2010奥科特五大战略目标 在2010年工程商业照明品牌营销研讨会暨奥科特国内营销战略峰会上，陈爱华曾郑重提出五大战略目标： 一、继续强化和经销商的合作关系、切
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/7/6/54215.html2010/7/6 9:01:00
个品牌馆里面，基本上都是涉及led照明的企业。 通过展会，我们可以选择和国外大的零售公司(如wal-mart， kingfisher，etc) 以oem方式进行合作，也可考虑和专
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2010/8/13/86054.html2010/8/13 9:34:00
场。 国家发展和改革委员会2009年公布的《珠江三角洲地区改革发展规划纲要（2008-2020年）》提出了珠江三角洲地区与香港、澳门和台湾地区进一步加强经济和社会发展领域合作的规
http://blog.alighting.cn/asiahosfair/archive/2010/8/21/91843.html2010/8/21 13:56:00
用劣质节能产品与“小器鬼”做价格上无意义的比较。 第三招：为终端零售商服务 2007年，“小器鬼”将把重点放在基础建设上，巩固原有销售渠道，维护与代理商及零售商的合作。过
http://blog.alighting.cn/klk123klk/archive/2010/11/23/116007.html2010/11/23 14:08:00
吗？ 当厂家业务人员第一次见经销商时，就把这些东西都带上，并展现在经销商面前的时候，经销商很快就能产生这样联想：这个厂家很想找我合作，东西都准备的这么齐全，那么，我得拉拉架子，问
http://blog.alighting.cn/huashengjn/archive/2011/4/12/165022.html2011/4/12 11:41:00
往手机号发送邀请参加“第二届古镇灯配展”展会信息；还有通过协办单位、合作媒体邀请业内专业观众到会参观采购。 在与专业网站合作方面，古镇特意与环球资源、中国灯饰商贸网等专业商贸网站建
http://blog.alighting.cn/jiaxinlamp/archive/2011/5/15/178740.html2011/5/15 16:31:00
本届广州国际照明展览会客商云集、人流如织的现场，朗波尔光电股份有限公司在展位现场郑重推出“卓越渠道商计划”，计划与渠道商合作共赢，致力于中国城市照明现代化事业，打造中国半导体照
http://blog.alighting.cn/lampearl/archive/2011/6/28/227910.html2011/6/28 9:46:00
挠进取精神和不畏艰难的意志;三是结群，反映出团队合作的重要性。在灯都古镇，也有一位“狼处事哲学”的实践者，他2001年进入灯饰行业，开始就给自己设定了三个五年计划———第一个5年打
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/6/24/279806.html2012/6/24 16:03:59
台上。我们的合作伙伴，relcon group是俄罗斯著名的建筑智能集成商；去年xxx项目获hi-tech building大奖。relcon group作为 hdl智能产品俄罗斯主
http://blog.alighting.cn/1101/archive/2012/10/9/292688.html2012/10/9 14:42:25
手打造的企业曾经平淡无奇，世界照明巨头飞利浦却最终向他发出合作的邀请函。这就是2007年被评为20年来影响中国照明行业100人之一的广明源照明公司董事长洪燕南坎坷而不凡的人生。在理想
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294245.html2012/10/23 9:08:44
