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跃重金聘请深圳采纳营销策划公司来重新规划企业的发展战略和营销模式，采纳公司提出了新特丽·至尊、新特丽·至卓、新特丽·至惠的三个主副品牌结合模式来对应不同市场和不同的消费细分人群，但终
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52034.html2010/6/23 10:07:00
■万镇万店“万镇万店”这种渠道下沉的模式在其他行业也许不再稀奇，然而，在照明行业，它仍然是一个伟大的梦想。按照上海绿源的规划，将用三年的时间在全国30000个镇实现30000个
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52033.html2010/6/23 10:05:00
丽的整体规划，西博会显然只是圣丽布局西部的一步棋。在圣丽全盘的营销思路中，四川将是今后一段时期内重点耕耘的市场，并为此制定了具体的操作思路：根据四川的地理分布，圣丽将建立川南、川东
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52022.html2010/6/23 9:11:00
济形势，就华艺灯饰照明股份的现有优势与面临挑战，提出了2010年的战略规划，充分展示其强大的综合实力，打造华艺照明核心竞争力，极大增强了与会经销商的信心与勇气。 华艺照明营销总监敖云
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52018.html2010/6/23 9:02:00
会总建筑师房箴，北京市场协会家具家居分会秘书长刘晨，美国龙安集团总裁、前纽约规划局局长饶及人，中央美院刘波教授以及数百名国内著名装饰设计师等业界精英悉数出席开业典礼。 雷士照明这一
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52017.html2010/6/23 9:00:00
店的宏伟规划 上海绿源的这项计划名为“万镇万店”，即以地市为切入点，用三年的时间在全国30000个镇实现30000个店的规模，平均每年要实现在10000个镇开10000个店的任务。这
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52015.html2010/6/23 8:52:00
利斯集团、福田、亚星、华光集团、泸河集团、寿光巨能控股等大企名企星罗棋布。潍坊滨海开发区，被评定为国家级开发区，其深远的规划和宏大的气魄裹挟着石破天惊的力量。 渤海湾呼唤潍坊灯具
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2010/6/22/51968.html2010/6/22 23:31:00
控，对窜货的经销商给予严惩，并在全国统一价格体系。“沈阳是嘉美之光全国布局策略及区域布局规划的第一块试验田，在其取得成功后，将迅速地将这一模式向全国推广。” 与经销商携手共赢 嘉
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/22/51937.html2010/6/22 18:28:00
明市场的洗牌已深入乡镇做详细阐述，引起各乡镇经销商强烈共鸣。照明商务经理陈博对赣北的市场的规划做了精彩演讲，电工商务经理钟恩财就品牌电工在乡镇大势所趋做精彩阐述。2010年丰城华艺
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/22/51936.html2010/6/22 18:18:00
士，我连签字都可以授权。副总可以决定上千万的项目，这在其他企业非常少见。包括我本身是做技术的，但是现在我很少涉足研发。现在对于公司，我主要做四件事情： 一是规划，雷士明年要做哪些事
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/22/51920.html2010/6/22 17:34:00
