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制了以后的产品开发和技术发展。因此，可以考虑优先出台以技术术语、测试方法为代表的基础性通用规范和标准，以便规范市场，结束无序竞争。 2、应鼓励各级标准制定机构协调推进半导体照明标准化
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2012/12/21/305050.html2012/12/21 11:26:26
好的售前售后服务为己任，同时在公司的发展壮大过程中， 不断提高自身的设计开发和生产能力。并且提出高显指、高效率的封装理念。 2.不做纯粹的加工厂 创新才是企业的生命力、定位中高端 瞄
http://blog.alighting.cn/aswei/archive/2012/12/21/304982.html2012/12/21 10:24:52
场，展开更激烈的价格、通路及人才争夺战。led产业对大陆厂商而言，已告别高毛利时代，如何保持和扩大自身获利，是厂商眼前的问题。整体而言，「竞争与合作、降价与提升企业利润」将是201
https://www.alighting.cn/resource/2012/12/21/101234_24.htm2012/12/21 10:12:34
第五届光影空间六方国际峰会迎来了肩负全年大型总结报告这一压轴重任的深圳盛会，记者借机与演讲嘉宾上海大峡谷光电科技有限公司市场部总监王大威先生就目前户外景观存在的问题以及led照明未
https://www.alighting.cn/news/20121221/n292647141.htm2012/12/21 8:58:05
们的注意力并便于操作（照度在0-320lx），酒吧台下可设光槽对周围地面照亮，给人以安定感，室内环境要暗，这样可以利用照明形成趣味以创造不同个性。照明可用在餐桌上或装饰上，只有清洁工
http://blog.alighting.cn/159060/archive/2012/12/20/304957.html2012/12/20 21:22:48
干企业，营造良性竞争环境。在浙江，上游的芯片技术、中游的封装、下游的应用节点上都已有很好的企业。长期以来，浙江的市场格局一向以自由竞争为主，浙江的政府行为是通过扶持骨干企业推动产业
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/12/20/304953.html2012/12/20 21:11:43
奏要跟上，因为市场变化很快，产品的周期节奏加快了。企业进行良性的运营必须从成本控制和产品差异化方面下手。只有在市场具备有竞争力的产品，才能把握住定价权，从而保证可靠的利润空间，以实
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/12/20/304951.html2012/12/20 21:08:42
值也永远正确，但价值的定价并不由你掌控。当你的主力产品已无竞争力，但仍要作为企业的主要利润点，那就等于是命门大开，一场小小的价格战，就会让你陷入危机，”一位led照明企业经理人如
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/12/20/304948.html2012/12/20 21:02:44
2012年，市场营销家居照明如今已经不再局限于仅仅是照明的成分了，纵观近年来灯具市场，家居照明灯具的竞争主要集中在功效、造型、工艺及新技术的应用、材质的变革等方面;而灯具市场的消
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/12/20/304946.html2012/12/20 21:00:30
业发展瓶颈?刘俊认为，企业除了通过完善供应链系统、加快产品研发、降低生产成本、提高机械化程度，以及营销人员的专业化、高素质化等手段,切实提升企业的核心竞争力之外，还要创新营销模式，把
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/12/20/304944.html2012/12/20 20:59:20
