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如传统营销模式之一的卖场销售，有需定制、耗时长等特点，使得企业在资金周转疲于应对。另外，很多企业都认为‘请明星’能提升品牌形象，从而带动产品销量。殊不知，这是企业对塑造品牌存在认
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/1/31/309114.html2013/1/31 10:09:58
付一笔品牌授权费
https://www.alighting.cn/news/2013131/n783348728.htm2013/1/31 9:39:10
及能效法规的相关细则，降低其led产品风险，提升品牌认可
https://www.alighting.cn/news/2013131/n779348725.htm2013/1/31 9:28:51
钱花在吃玩上，也不愿花财力装饰家居，过小资生活。”记者以消费者的身份调查发现，辉煌灯饰城内产品价格同样混乱，有20—30元的组装产品，也有100—200的高端品牌led产品。张先
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/1/30/309057.html2013/1/30 15:25:44
展人气较足，整体面积却也不大，如果走马观花半天就能看完，总体上更多是面对东南亚尤其是日本国内市场。在展会现场，记者看到，其中日本主要品牌厂商包括panasonic、toshiba
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/1/30/309055.html2013/1/30 15:23:22
速崛起的突破口。三流企业卖产品，二流企业做品牌，一流企业树标准。对产业来说，尤其如此。制定标准，也就是制定游戏规则。当前，国际照明委员会(cie)、国际电子电机委员会、欧洲光引擎委
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/1/30/309054.html2013/1/30 15:22:35
销商开拓其他渠道资源;另一方面，大型经销商存在强大的渠道优势，能吸纳更多的设计师资源。以前跟随雷士、飞利浦、欧普、三雄极光等品牌的一级代理商，经过几年的发展，目前都走向专业化公司运
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/1/30/309053.html2013/1/30 15:20:51
行定义能力的代表性品牌。他说，由此可以看出，2013年整个行业市场竞争的主题是以产品竞争为核心而展开的，各产品品来会在不同企业的较量中，逐渐清晰出各品类的代表性品牌。 他说，对
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/1/30/309052.html2013/1/30 15:19:43
本上，而是通过“长寿命、低耗能”的特点来大幅节省运行、维护的费用，从而最终抵消掉前期购买的投入费用。消费者在选购led时，需要选择产品品质和售后服务都有保证的优秀品牌，方可真正享
http://blog.alighting.cn/joywayjn/archive/2013/1/30/309038.html2013/1/30 14:13:51
形渠道资源主体更分散，经销方、设计方、施工方、采购方等关键环节对led的认识也多停留在一知半解阶段， led品牌的纵深渗透仍有待时
https://www.alighting.cn/news/2013130/n247848683.htm2013/1/30 9:35:13
