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d照明灯具等。公司的初创资本和技术管理团队主要来自美国。公司总部位于潍坊市高新技术产业开发区，占地面积五万多平方米，其中拥有总筑面积超过三万平方米的三座厂房，分别用于半导体光电子芯
http://blog.alighting.cn/hanbo5790/archive/2009/1/13/2255.html2009/1/13 10:08:00
人搭建一个人才交流的互动平台。目前已经成为全国最优秀的人力资源提供商，产品包括网络招聘、猎头、校园招聘、hr管理咨询等服务。主要包括电光源、灯具、照明电器附件、调光器件和控制设备
http://blog.alighting.cn/zmjob88/archive/2009/2/20/2458.html2009/2/20 17:20:00
务不断改善，管理不断提升；质量追求完美，产品持续创新。 以下是公司的一些基本状况： 本公司于2008年5月通过iso9001企业管理体系认证!我司现有员工300人左右，加工
http://blog.alighting.cn/hujin4995/archive/2009/3/2/2514.html2009/3/2 16:14:00
路灯远程控制系统：节能控制，led调光，线路防盗 ——现代化路灯系统的最佳管理方案 城市路灯照明是人们日常生活中必不可少的公共设施。路灯照明耗电量约占总耗电量的15%，全国各
http://blog.alighting.cn/nibakane/archive/2009/3/18/2656.html2009/3/18 17:13:00
追猛打”，一旦松懈下来，就有可能被同行干掉，或者是被厂家休掉。 什么叫渠道拓展？在这里，渠道拓展指的是经销商对分销商、终端消费者以及影响消费者购买行为的群体进行开发、培育和管
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/4/6/2868.html2009/4/6 10:44:00
为led显示屏制造商和工程商提供专业的产品,技术解决方案和服务。 公司拥有一支专业、稳定、高素质的研发队伍，主要核心技术人员和管理者，都具备多年的led行业工作经验。公司本着以技
http://blog.alighting.cn/wei2285675/2009/7/17 9:47:13
销-----创造不出特色。生产设备、技术开发没有太多的投入、没有投资意识、营销管理缺乏控制，这是中国目前企业失败的主要因素。3、 理念滞后（营销理念）：1) 没有创新意识，只是模
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/4/3737.html2009/6/4 10:58:00
务的深圳翰方企业管理顾问公司（www.szfanfang.com)的专家给出了具体的指导。 人气、人才和关注度加上必要的资金调度能力和社会上积累的人脉，是照明厂家09年营销工
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/20/4057.html2009/6/20 10:19:00
邓煜的陶瓷营销培训故事《导购新人小萍的魔鬼训练》 第六回 门店虽小，管理细节无可懈怠 志向既高，销售技巧提升有道 邓煜语录：唯念提高技艺，不求武林扬名。但凡抱着这
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/21/4077.html2009/6/21 10:24:00
程中的资金需要； 2）个性成熟稳重：讲道理、服管理； 3）经营者个人及其团队具有良好的市场分销能力和工程接单能力； 4）具有长远眼光与长期合作的意愿，不过分追求短期利益；
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/25/4133.html2009/6/25 10:12:00
