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用；这样，市场经济才更富公平正义，更富发展的活力和动力。为此，建议经营者要进一步遵循良好的商业道德，有底线的履行必要的社会责任，积极转变发展模式，推进产业结构调整，加强技术创新和产
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2013/3/14/310913.html2013/3/14 17:11:51
阔的市场，必须将半导体技术与电子、控制、通讯、热分析的工业设计和光学设计。这些更需要整合硬件、软件和内容、服务等要素，创造出一种全新的商业模式。集中力量扶持民族优势品牌，整合市场资
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/3/15/310962.html2013/3/15 11:48:59
d从业厂商脱颖而出的最后机会。 传统灯具厂已经加速布局，下游渠道及品牌优势将使传统灯具企业在消费级市场上的优势较为明显，生产方式可能会延续以前的外包模式。从我们对下游的调研情况来
http://blog.alighting.cn/chhi008/archive/2013/3/18/311100.html2013/3/18 8:47:35
明行业的校友开始走上共赢合作的道路。4、积极参与照明行业的各种活动，在led大讲堂郑州站提出“软制造与软实力”，为led市场的乱象指出一条明路；5、在广明源践行的gps核算模式，
http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2013/3/19/311280.html2013/3/19 17:55:17
合应用解决方案供应商和优秀商业模式提供商，是国内第一家以大功率led半导体照明为主营业务的上市公司，是led半导体照明领域第一品牌。社会荣誉先后荣获“东莞市思想道德建设优秀青年”、
http://blog.alighting.cn/173755/archive/2013/3/25/312346.html2013/3/25 13:49:13
光的主题或者情景模式等。因而，针对不同的客户需求，制订最佳的营销组合策略将是打破led照明发展“叫好不叫座”主要方法之一。 人才饥渴led企业靠“抢”还是“养”? 加强人才培养助
http://blog.alighting.cn/chhi008/archive/2013/4/3/313290.html2013/4/3 8:29:49
持差异化发展路线，关注细分市场和未来有发展潜力的市场，如农业照明、医疗照明等等，注重品牌的培育，拓宽渠道，完善商业模式。 四、关键材料与装备企业应加强与下游用户的互动，坚持创新发
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2013/4/10/313912.html2013/4/10 10:11:27
、晶莹高科、晶蓝光电等泉州企业一直在研发物联网在led领域的应用。现有人工操作的开关路灯模式存在一定弊端。比如，人工控制开关路灯的时间设置是固定的，由于季节更换、昼夜交替、阴天雾雨
http://blog.alighting.cn/chhi008/archive/2013/4/11/314196.html2013/4/11 11:42:58
、 可控制原则采用智能控制系统。含多种模式，重大节日、重大庆典、一般节假日、平时和午夜前后，均由智能控制，更能突出本次亮化方案的人性化、智能化。6、 安全性与隐蔽性原则灯具路线安装主
http://blog.alighting.cn/sztatts/archive/2013/4/15/314481.html2013/4/15 14:06:14
灯。业内人士介绍，几年内，每个家庭都可用上led智能照明，用户通过手动设定甚至智能记忆功能，在不同时间和场景下自动调节照明模式，让家庭照明气氛随意切换，并有可能使光取代wifi成为未
http://blog.alighting.cn/176222/archive/2013/4/22/315115.html2013/4/22 11:13:16
