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场的投入力度。在品牌营销热、公益事件热、明星代言热愈演愈烈的照明灯饰行业，琪朗灯饰是最为低调的知名品牌之一，但令人不解的是，低调的琪朗偏偏得到了市场和社会的高度认同。 据琪朗灯饰国
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21102.html2009/12/7 15:28:00
年的时间内，成为业内颇具实力的知名企业，这与公司领军人的勤勉好学是密不可分的。从童步能的经历可以看得出，他是一个既好学又勤奋的人，从一个打工者到老板，这期间不用学习，不用智慧，不靠勤
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21099.html2009/12/7 15:27:00
销市场。内、外销互不相关，互不影响，等于在国内市场新开了一个企业，这不能不说是一个聪明的决定。 单独运营国内市场，实现独立自主研发、设计、生产以及后续的营销操作，不仅可以让内销产
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21094.html2009/12/7 15:00:00
于在自己身边安装了一个个隐形的“定时炸弹”。目前奇辉的产品在全国的布局相当的稳定，在市场营销推广环节由于应急灯作为在照明产品中属于特殊品类产品零售不多，如果也像整体家居产品那样的模
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21089.html2009/12/7 14:58:00
法上，伯骏内强管理，外争市场，重视品牌的宣传。同时，伯骏还致力于维护品牌，不断发现、培养并把握潜在的新商业机会。 事实上，在清晰的战略思路指引下，邓自聪在营销策略上采取循序渐进、步
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21090.html2009/12/7 14:58:00
那几种，面对目前大批的外销型企业不断的在国内市场“南征北战”，之前在国内市场同台竞争的同类型企业也在不断加大在制造领域、营销领域的投入，如果还是按照传统的营销模式来做，企业确实很
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21087.html2009/12/7 14:56:00
场，就恍若走进了一个明星馆，当红的，过期的，知名的，不知名的，叫得上名字的，叫不上名字的，脸熟的，混个脸熟的，反正都是明星。 当营销同质化到如此程度的时候，营销就不是“赢”销了，
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21083.html2009/12/7 14:52:00
冲。”而童步能也亲口说：“陈安之是他的启蒙老师。”所以他的很多做法，在别人的眼里是个”疯子”。做事发疯的精神加上童步能的智慧和专业，做了很多人不敢做的事，造就了现在居上在行业的地
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21082.html2009/12/7 14:51:00
理、营销等方面提升自己。外部学习则要求企业家能够跳出照明行业这个圈子，多渠道、多层面的接触一些更高层次的人，和其他行业的优秀人士交流，进行思维整合，站在第三方的立场来理性地看待照
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21079.html2009/12/7 14:50:00
新营销班的两位老师，李恩在老师在上午以其激情洋溢的讲课气氛感染着学员，并与学员进行进入led照明行业的五力分析，如来自上游厂商，既有竞争对手，替代品，新进竞争对手，下游厂商等各种威
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/7/21071.html2009/12/7 13:07:00
