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政府慎用权杖,照明企业咋办?

况都具有代表性。尽管发展快,但发展的层次和水平相对要低,结构失衡又非常严重。比如我们处在加工层次的低端,我们所得到的加工收入在产品的价格中占的比例非常小。同样的产品我们得到的是整个价

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4943.html2009/8/1 17:40:00

为未来蓄力稳定成为主色调

档,加强内部管理,引进一些高级人才对内部人员进行培训,以期在旺季来临时有足够的准备。” 科洛:稳定品质赢先机 在一定时期内,低端产品或许也能够打开一片市场。但从长远来说,品质才

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4603.html2009/7/20 15:59:00

自主创新非口号 量力而行是根本

小和发达程度的高低。东莞正处于转型发展的关键时期,面临着产业产品结构低端化、科技创新能力不强、自主品牌缺失等突出的问题,因而推自主创新为解决这些瓶颈的手段,这是一种客观的需要。  

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4602.html2009/7/20 15:57:00

国内首个led地方标准惹争议

低端领导高端?这是违反产业发展规律的。” 据了解,中国国家半导体照明工程于2003年启动,到2008年底全国照明电器标准化委员会有12项关于led照明的标准通过基本审定,工信

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4361.html2009/7/7 10:58:00

外资平板巨头中国战略被迫转型

松下电器日前宣布,将扩充中国的低价格平板电视产品线,进一步拓展低端海外市场的计划。据称,在中国等新兴国家市场低价格平板电视最为畅销,因此平板电视巨头三星电子、夏普等均相继提出在中

  https://www.alighting.cn/news/20090626/90947.htm2009/6/26 0:00:00

花灯做品牌的必然性与可操作性

标消费群能够根据这个标签在茫茫商海里锁定它,传播它。 定位准确原则。市场细分化的今天,你不要什么钱都都想赚,适合做高端你就做高端,适合做中端你就做中端,适合做低端你就要旗帜鲜明地

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/5/25/3618.html2009/5/25 16:12:00

照明灯饰行业2008大反思

格很对农村或小城市消费者的胃口,当然在农村有着广阔空间。但发展到一定时候,高端品牌逐渐向低端市场渗透,中低端品牌逐渐向高中端市场冲刺,自然格局就慢慢被打破了。至于最终鹿死谁手,那

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/20/2681.html2009/3/20 12:39:00

解析传统照明四大巨头进军led策略

事实上,随着家居照明品牌、产品的泛滥,行业利润已经日趋低下,低端企业甚至无利可图。“欧普进军led行业,这是家居照明品牌寻求新的利润增长点的一次战略升级。”有行业人士这样分析。我

  https://www.alighting.cn/news/20090320/94382.htm2009/3/20 0:00:00

连志刚其人其事留给行业的思索

、建材、家居、手机、mp3,莫不如此。大杂烩就大杂烩,河南是不以烩面著称吗?你要理那么清干吗?能赚钱就行!市场有市场的规律,从小到大、从低端到高端、从混乱到规范,是一个必然的过

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/9/2536.html2009/3/9 15:58:00

由菜市场般招聘会想到的

作,其实是对教育资源的浪费。每个人都应该反思。社会上某些人对大学生从事低端行业的追捧的行为更应该好好过过脑子。每个人都应该各得其所各司其职,而不是乱点鸳鸯谱。大学生搓澡不一定能比初中生

  http://blog.alighting.cn/elysia/archive/2009/2/11/9655.html2009/2/11 16:29:00

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