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http://blog.alighting.cn/violet3592/archive/2009/1/20/2300.html2009/1/20 14:56:00
递失真等。特别是信息传递失真，对于渠道管控能力不强的企业来说，直接导致其生产、销售效率低下，货在什么地方、处于什么状态、库存量多少等等，它们完全不清楚，即使它们掌握了相关的数据，由
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4014.html2009/6/15 14:28:00
商！ 大量库存，欢迎订购；即时联系qq：805918718公司主营产品：室内单色，双基色，全彩led显示屏（φ3.0、φ3.75、φ5.0、p6、p7.62、p8、p10） 半室外单
http://blog.alighting.cn/huping1818/archive/2009/7/10/4417.html2009/7/10 16:38:00
要领导组成的应对小组，总法律顾问具体负责应对调查问卷，集团各关联公司积极配合答卷。目前，该调查已经进入核查阶段。天管集团副总经理张文烽表示，目前全球钢管企业库存量大、需求低迷，是受
http://blog.alighting.cn/dqrj11/archive/2009/10/13/6958.html2009/10/13 10:04:00
灯的市场操作模式必须转型呢？郭总称，花灯及水晶灯类产品为非定性产品，它的款式、产品、库存都无法满足现有的市场需求，加之水晶灯产品款式更新速度快、淘汰率高，他们从去年10月份提出加盟运
http://blog.alighting.cn/1104/archive/2007/11/26/8378.html2007/11/26 19:28:00
快，因此现金流较为充足，比如欧普照明等。 2、每月外贸出口量比较稳定，原材料早有计划库存的外销企业资金流较有保障。 3、价格属于中档层次且具有一定网点数量的照明企业相对安全。 而压
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/9/16/9065.html2008/9/16 14:27:00
内暂时低迷。郭老师指出，原材料的降价和金融危机的恐慌，促使供应商减少库存和生产；经销商不敢压货；明年年初将出现断货现象。 2、强化内部管理，引入规划机制。 经济条件好的时候，大
http://blog.alighting.cn/sweitelanna/archive/2008/12/12/9433.html2008/12/12 9:30:00
暖。 此时，谁来给经销商信心？谁能给他们解决资金难题？谁能拯救他们？ 经销商首先想到的或许是合作企业——一是获得上游企业的资金或授信额度支持；二是延长货款交付期限、获得库存货
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/3/6/9751.html2009/3/6 17:35:00
“我们现在不会去重点推广物流中心，主要还是推广店中店或是专卖店，因为我们的产品定位在中高档，有一定的性价比，要是做物流中心，会给客户带来巨大的库存压力，到终端经销商的手中，产品的价
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/24/19978.html2009/11/24 7:56:00
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http://blog.alighting.cn/huping1818/archive/2009/12/5/20954.html2009/12/5 12:52:00
