站内搜索
它降价，它的利润又会减少。那么，哪种战略会更好一些呢？最佳做法是保住市场份额，因为以后要再赢得这些顾客会变得很困难，竞争对手会乘机扩大自己的地盘。正因为如此，你很可能以降价的手段
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/7/11/4419.html2009/7/11 9:06:00
次次的价格调整后，逐日上涨。甚至一时成为业内的一个价格变动的“温度计”———mank涨价降价都在牵动着渠道商的心。 曾记得奥克斯曾喊出“把手机当白菜”。其实，经笔者深度调查得
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4357.html2009/7/7 10:52:00
明照明”的四种节能灯，其中11瓦的节能灯价从去年的18元也跌到了12元左右，降幅达33％。 仍有降价空间 但节能灯的价格是否还存在更大的降低空间呢？吴青谊承认，节能灯会在每年有
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4097.html2009/6/22 15:19:00
限的需求量，针对市场的萎靡，商家们八仙过海，各显其能，纷纷采取各种方式招揽顾客。记者总结了一下，招数主要有三个。 一是降价，再降价。这是最为普通的一种，有明降，也有暗降，一个标
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/12/3962.html2009/6/12 15:23:00
文/记者 曹顺 2007年, 在武宁工业园购置土地215亩，投资签约逾3.5亿元； 2008年，在5月份对大功率节能灯全面降价。开启行业竞争的洗牌的动作；
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3803.html2009/6/10 16:48:00
不会进行补贴性推广了。节能灯之所以能够降价并得到大面积推广，跟整体技术的成熟关系极大。 原材料便宜。当原材料的价格降低或平稳时，节能灯的价格也会适当降低，反之则会飙升。 生产或销
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/4/12/2960.html2009/4/12 14:48:00
而迫使经销商和厂家不得不进行降价或举办促销活动，当经销商或企业无力降价和拿出费用进行支持时，该产品就会由于因为没有利润或亏损而导致经销商和更多的二批不愿再销售，进而加快该产品提前进
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/4/12/2959.html2009/4/12 14:39:00
场大上8倍左右。虽然2009年全球led tv渗透率约仅2%左右，但随着led和ccfl背光模块成拉近、led背光源之lcd tv降价，预计到2012年全球led tv渗透率将上
https://www.alighting.cn/news/20090403/95553.htm2009/4/3 0:00:00
响。但对专注于内销但又没有获得补贴的企业，就可能产生较大影响了。在这种情况下，不排除部分企业采取降价策略应对市场变化，也不排除部分企业降低产品质量迎合市场。节能灯行业的利润已经非
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/17/2614.html2009/3/17 16:19:00
内暂时低迷。郭老师指出，原材料的降价和金融危机的恐慌，促使供应商减少库存和生产；经销商不敢压货；明年年初将出现断货现象。 2、强化内部管理，引入规划机制。 经济条件好的时候，大
http://blog.alighting.cn/sweitelanna/archive/2008/12/12/9433.html2008/12/12 9:30:00
