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观层面的产品品质和各方利益协调的问题，宏观层面的经济环境和行业自身的发展周期也影响到了商业照明应用的铺开。数据显示，去年年初到今年一季度上市的12家led企业发布的2011年度业
http://blog.alighting.cn/145509/archive/2012/9/4/289074.html2012/9/4 12:57:50
底，“雷士”的销售额达到了7000万元。那些年，吴长江每每和经销商开会，都保证，“业绩翻番成长”。为保证这一点，他马不停蹄地奔跑在全国各大经销商之间，并和经销商建立了一种绝对铁的哥
http://blog.alighting.cn/62518/archive/2012/9/10/289607.html2012/9/10 23:04:37
量的销售业绩，公司居然没有什么奖励，这种“大
http://blog.alighting.cn/fangke/archive/2012/9/26/290902.html2012/9/26 13:49:32
会造你的反，对你罢工。我见过很多不会喝酒的人，照样生意也做的很好，照样个人销售业绩也能做个几百万、几千万，所以说我们所理解的做生意、做业务就必须“酒精考验”，这是一个认识的误
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/10/4/291998.html2012/10/4 9:14:16
售、电话营销做出了不俗的业绩。以致前些时候有些企业老板对笔者表示，这种销售方式是led产品的最佳模式。对于在照明行业做了十年营销工作的笔者而言，这真是无言以对。要知道，此时已非彼
http://blog.alighting.cn/chlhzm/archive/2012/10/22/294170.html2012/10/22 15:29:43
理水平流程化、正规化，抗风险、抗仿冒能力强，提升单店销售业绩、扩大销售、劳抓回头客、达到“双赢”效果。“4s”细节成就高品位 “4s”店拥有统一的外观形象，统一的标识，统一的管理标
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294373.html2012/10/23 17:29:34
障，奥科特注重以科学的发展观，正确的业绩观，合理的资源结构，以及和谐一致、持续发展的理念为主导思想，协调短期经营与长期发展的关系，实现企业发展量与质的同步持久增长。” 以品质点亮世
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/25/294532.html2012/10/25 11:55:20
门在做品牌该做的事情，这块我可能是不懂的，我充分的信任他，放心的让他树立“睿智匯”品牌。他的专业和认真的工作让我们看到明显的成效，加上各个部门的共同努力，市场业绩达到翻番的效果。可
http://blog.alighting.cn/ruizhihui/archive/2012/11/2/295883.html2012/11/2 15:45:36
于上市， 但实际上规模并不大，无论是产品技术、内部管理还是市场开拓能力都很有限， 出现业绩变脸很正常。” 高工led 产业研究所所长张小飞认为， 行业如今的表现或许会给一部分急于上
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2012/11/5/296180.html2012/11/5 10:44:54
同，如今已经达成和解，有信心使“雷士”重回正常轨道并取得良好业绩。然而，外界对于三巨头对“雷士内讧”解释抱质疑态度。吴长江在接受媒体采访时表示，雷士事件在中国的民营企业界带有普遍
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/11/8/296833.html2012/11/8 14:18:48
