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在的城市照明工程从材料采购到施工已按招投标的模式进行，运行管理单位不能直接指定某只牌子型号的灯具，而对于投资单位来说，价格永远放在第一位，往往使用部分配光性能差的灯具。 下面就谈谈如
http://blog.alighting.cn/wangchanghui/archive/2009/11/21/19810.html2009/11/21 15:45:00
【行业问题：分析中小照企业目前现状，企业小而全，管理模式杂乱又粗放。珠三角区域中小照明企业数以万计，均在研发、制造、营销上各投入大量资源，哪怕是再小甚至几十人的企业，也有研发、制
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19744.html2009/11/20 11:46:00
品，做到真正意义上全部自主研发、一站式购买。配合现在全新标志、加上全新的市场赢利模式和对经销商各方面保障体系，以及专卖店整体设计规划，力争塑造一个全新精明电子，给家居领域的经销商带
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19727.html2009/11/20 10:16:00
面，我想你可能有些落伍了，或者说还不够与时俱进。为什么会下这样的结论？近期，江门金德利电器老总彭卫明的一种战略和做法就打破了传统的“配件———成品企业”的模式，而开辟了另一种新的行
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19726.html2009/11/20 10:12:00
月员工的辛勤付出，不仅精确保证紫月产品品质，更是精心做好售后服务。为了更加确定紫月的实力，李春玲特地从安徽来到江门紫月照明厂实地参观考察，紫月成熟的管理方式和运作模式，让她深深觉
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19725.html2009/11/20 10:10:00
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19699.html2009/11/20 9:42:00
业的新生品牌，在努力做好产品的品质和服务的同时，我们更需要不断的学习和创新，因此我们也更加关注行业的未来发展趋势，就像我们近期刚推出的带EMC电路节能灯一样，我们就是发现了未来人们对照
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19692.html2009/11/20 9:26:00
业推广的模式，而是跳出了照明行业的框架，站
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19689.html2009/11/20 9:19:00
锣打鼓没有用。今天创业型的企业，更重要的是有梦想、有能力、有很好的组织架构和业务模式，这样所有的俊男美女路过时一定不止看一眼，都会进来。 人才一定要匹配，而不是说非要高学历、长
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19686.html2009/11/20 9:15:00
性化、专业化、品牌化、多样化。水晶灯行业今后应该是品牌专卖店、水晶灯ka卖场，加上原有的水晶灯专业店这三种模式占据市场的主
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19685.html2009/11/20 9:13:00
