站内搜索
到公司标准所必须承担的责任。规划是预防性措施，其目的就是尽量避免使用控制手段。如果子公司的经营绩效对既定计划中的标准偏离较大，那么控制手段就会转变为应急计划。有人将统一的国际规划过
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1774.html2008/11/30 16:02:00
状将有助于企业更好的看准未来成长的方向。 营销观念缺位 观念是一切行为的基础，在其他行业的企业都在奉行营销导向的时候，灯饰照明行业的很多企业还被计划经济传统的生产观念
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1783.html2008/11/30 16:18:00
者愿意为品牌和理念付出，而不是单纯考虑价格因素。 而选择这样一个投资时机，毕柏翎并不认为是一个草率的决定。在决定进军民用灯具市场时，决策层几乎是一次性通过了投资计划。 金
http://blog.alighting.cn/unbraver/archive/2008/12/9/1916.html2008/12/9 17:25:00
适和更有利的办公条件的要求，另一个工作更有效和更加条理性的要求。考虑到照明技术中美学的问题，照明不能作为一个单独的设计规定，而是作为一个整体的和谐的计划的一个重要部分，要求有周密的设
http://blog.alighting.cn/zhouli123/archive/2009/3/27/2759.html2009/3/27 8:32:00
” 为什么今年试点只在四个城区进行？针对此问题杨智慧表示，全市推广节能灯的计划将在三年内完成。分批进行有许多方面的因素，其中包括政府补贴资金的到位情况以及供货商的生产能力等因素。
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/31/2838.html2009/3/31 11:54:00
试，大胆地闯。开办特区有争论，有些人今天仍不同意。农村改革也有争论，但是农村这几年成长最快的是水产业和水果业，这恰恰是我们计划经济没计划，政府基本不管的行业。以前，北京的老百姓为了大
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/4/6/2866.html2009/4/6 10:40:00
展 经销商会议的发展其实是因应市场竞争、厂商关系的发展而同步升级的，可以说什么样的厂商关系决定了什么样的经销商会议。 在80年代前，处于计划经济时
http://blog.alighting.cn/czlight/archive/2009/4/16/3011.html2009/4/16 17:48:00
文/记者 黄春平 在去年北京奥运会的开幕式上，led可谓是一亮成名，成为了照明行业新追寻的热点。去年12月，广东省正式启动“千里十万”(一千公里十万盏路灯)的led路灯计划；今
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3613.html2009/5/25 10:24:00
细的工作计划，并在客户配合下按工作计划完成品牌的阶段性广告策划工作。* 为企业制定全程策略、阶段策略及月策略服务。* 定期广告效果跟踪调查、信息反馈及策略调整，针对报纸、电视等媒
http://blog.alighting.cn/lead2208/archive/2009/6/1/3684.html2009/6/1 9:18:00
多的具体销售任务，这些任务由厂落实到部门，最后到人头。但对于过度依赖于计划经济的内地国企来说，这些任务好像永远都完不成。 10年间，靠着从业多年练成的技艺，陶瓷工人占新树开始在私
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4361.html2009/7/7 10:58:00
