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琪朗灯饰荣获“全国建筑工程装饰奖选材之星”

质竞争优势。2008年底,该公司决定斥千万巨资打造大型灯具实验室,借助坚实的品质管理基础,朝更高标准和更高目标迈进。  这是一种经营战略远见,也是企业家强烈社会责任感的体现。  自创

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21102.html2009/12/7 15:28:00

寻找2009中国照明产业的变革力量

式主导者在深入观察行业变革趋势和企业发展定位后,断然地做出调整企业模式和规划的决定,力求将富裕和美打造成一家“规范化+专业化+精细化”的节能灯纯专业制造工厂,并以节能灯整灯成本零利

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21103.html2009/12/7 15:29:00

寻找2009中国照明产业的变革力量

式主导者在深入观察行业变革趋势和企业发展定位后,断然地做出调整企业模式和规划的决定,力求将富裕和美打造成一家“规范化+专业化+精细化”的节能灯纯专业制造工厂,并以节能灯整灯成本零利

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21105.html2009/12/7 15:30:00

圣丽归来,胜利归来!

设,为明年打好基础。 重金打造实验室  据圣丽灯饰总经理李朝富介绍,经过2个多月的紧张筹备和建设,11月份,圣丽灯饰的新实验室已经正式投入使用。建设属于自己的实验室是圣丽的一个重

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21108.html2009/12/7 15:32:00

挑战危机 紧抓机遇

如进行国际性照明市场现状分析调查,通过系列数据充分了解现时市场的走向;如在品牌推广时,配以会议的实地参与,更好地让经销商配合品牌的长远打造等。以往总有照企在分析海内外市场时,称及较

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21109.html2009/12/7 15:32:00

[转载]郭云平:好企业家与不好的企业家区别在哪里?

础。也就是说,企业必须先建立品牌。于是打造品牌的最佳时机来临了。  本土企业如果想抓住打品牌的机会,在我看来,10多年来,2009年是最大的机会。为什么?  首先,受金融危机影响,外向

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/8/21144.html2009/12/8 10:36:00

[转载]灯饰照明连锁卖场运营策划方案

店,再到大型独立零售连锁卖场,甚至在区域范围内尝试打造连锁经营平台,大家都在积极探索新的盈利模式。但受各种主客观原因的影响,照明行业至今未能建立起如建材、装饰、家居、家私、家电等行

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/8/21150.html2009/12/8 10:47:00

孤男寡女

炎治疗 标志设计 慢性淋病 梅毒的临床表现 梅毒的早期症状 只是蒙多力家族打造的是专门经营奢侈品的商店,恰恰对了味口,而且这次采购的尽数用蛋白丝制成的丝袜,不仅贴身,还坚韧爽滑,更

  http://blog.alighting.cn/quanquan1123/archive/2009/12/11/21326.html2009/12/11 13:11:00

[原创]2010中国(天津)国际照明展览会——15822292351

势、产业优势、人才优势和深厚的文化底蕴,经济社会蓬勃发展。特别是天津滨海新区纳入国家发展战略,正式升级为一级政府,打造中国经济增长第三极,涉及众多项目的照明电器行业在综合配套改革中

  http://blog.alighting.cn/cailiang3124/archive/2009/12/24/22082.html2009/12/24 9:25:00

独家披露·博鳌绝对亮点

业,建立照明产业基地。截止今日,全国已经形成或有意打造的产业基地超过20个。  这是一种竞争,还是一种相互协作?还是一个产业的延伸壮大?  本次博鳌照明论坛,他们当中的大部分市、县领导

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24573.html2010/1/3 15:26:00

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