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之tcl照明在金融危机之下高层的变动，生产基地的迁移，势必在一定程度上对其产品的市场造成相应的影响，使其竞争优势相应减弱。那么，tcl照明能否在今年乃至今后在照明灯饰行业市场占有自
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3605.html2009/5/25 9:47:00
文/那森 随着国内照明灯饰产业的发展，国内大城市市场竞争日趋积累，幅员广阔的二三级市场成为照明灯饰厂商的下一块肥肉。特别是欧特朗等二线品牌在二三级市场的骄人业绩，更萌发了照明灯
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3611.html2009/5/25 10:21:00
售业绩再冲一冲。” 小萍不解地问：“难道这样的计划也要您来做吗？”老邓微微一笑，道：“现在的市场竞争，产品层面是一块，人员素质是另一块。你有好产品，人家也有；你有低价格，我还可
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/9/3774.html2009/6/9 9:17:00
【上期回顾】 富裕和美照明“兵工厂模式”vs商家办厂&传统oem，优势何在？本刊上一期详尽地做了一番分析：一是能获得最具竞争力的产品价格；二是无任何投资风险；三是制造业
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4249.html2009/6/29 10:56:00
文/李治江 哪里有需求哪里就会有激烈的市场竞争，真正的营销高手能够在竞争对手的前面第一时间把产品送到顾客手中，并能够获得顾客的满意和口碑传播。所以那些坐在家里等生意上门的照明灯
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4363.html2009/7/7 11:01:00
店店长、总部区域经理及业务员。 5． 店面销售业绩分析与管理。 --影响店面经营业绩的因素。 --评估店面经营环境的竞争格局。 --竞争优劣事态分析。 --产品与产品周
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/7/13/4443.html2009/7/13 17:47:00
列产品。据悉，这两款产品具有很好的性价比，并大力推广各种促销措施，在市场上有很强的竞争力，也是双辉光电的拳头产品，市场反响不俗。这也正符合双辉提出的“节能双辉，合作共赢”的发展思
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/27/4775.html2009/7/27 11:39:00
平 提到航空母舰相信所有的人都对其有一定的理解，因为航空母舰强大的综合打击能力是其他东西所无法替代的。同样，在中国照明行业发展进入激烈竞争阶段，像欧普那样通过单品打天下并一举成
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5102.html2009/8/8 16:45:00
业，各地企业不分大小都纷纷进军led产业，一时间，led企业呈千树万树梨花开之势。led将成为未来光源的主流趋势，毋庸置疑。然而，在这种大热背后，led的市场竞争也日趋激烈，甚至有
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/17/5397.html2009/8/17 21:32:00
成市场竞争出现白热化，以次充好的产品和恶性的价格竞争，在一定程度上影响铝材灯的健康发展。” 冠华照明从走家居照明起就把铝材灯当成冠华照明的主打产品来做，针对铝材灯目前的情况余
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5409.html2009/8/18 10:57:00
