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击市场，必须用好策划这个工具。 注意边沿市场。大市不好的时候，正面市场的竞争肯定空前激烈。小企业不妨把战场转到圈外去，比如边远省区和农村市场，必然获得意想不到的收获。再大的企业，拓
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2011/6/7/194208.html2011/6/7 21:04:00
秀的汽车工业基础。 2.韩国整车厂家开始扩张外包，整车厂家和配件供应商的关系开始分离来促进市场竞争，整车厂家开始扩张他们在海外的资源。 3.韩国汽车产业市场开放潮流，最近开始频繁讨
http://blog.alighting.cn/wanxuan008/archive/2011/6/9/198508.html2011/6/9 16:11:00
些展会一半的参展商以及三分之一以上的观众来自世界各地,无论是从参展商还是观众方面, 汉维中国所举办的展览活动在国内均名列前茅,被行业内誉为“中国展览行业最具竞争力的品牌”。 汉
http://blog.alighting.cn/hanway321/archive/2011/6/15/221214.html2011/6/15 11:20:00
为在中国商战中制胜的关键。灯饰行业渠道终端的竞争变得愈发激烈，对于处在产销链条中枢位置的全国各地城市灯及照明经销商，他们目前的处境如何?今后有无变革可能? 广州国际照明展已经迈向
http://blog.alighting.cn/jiaxinlamp/archive/2011/6/16/221461.html2011/6/16 16:41:00
些展会一半的参展商以及三分之一以上的观众来自世界各地,无论是从参展商还是观众方面, 汉维中国所举办的展览活动在国内均名列前茅,被行业内誉为“中国展览行业最具竞争力的品牌”。
http://blog.alighting.cn/hanway001/archive/2011/6/17/221641.html2011/6/17 9:37:00
入以及各种新型业态形式的出现，灯饰行业渠道终端的竞争变得愈发激烈，对于处在产销链条中枢位置的全国各地城市灯及 照明经销商，他们目前的处境如何?今后有无变革可能? 广州国际照明
http://blog.alighting.cn/1323/archive/2011/6/17/221685.html2011/6/17 14:05:00
http://blog.alighting.cn/wanxuan008/archive/2011/6/19/221972.html2011/6/19 17:46:00
内誉为“中国展览行业最具竞争力的品牌”。 汉维中国的企业使命是:对客户负责,服务至上,诚信保障；对员工负责，生涯规划，安居乐业；对股东负责，资产增值，稳定回报；对社会负
http://blog.alighting.cn/hanway001/archive/2011/6/20/222180.html2011/6/20 15:13:00
异，只是细节微末不同! 产品同质，技术同质，价格同质，渠道同质……照明行业被同质化竞争的阴影笼罩着。有识之士都明白同质化竞争最后结局的残酷和惨烈，但风雨欲来，其奈何乎? 寻
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/20/222271.html2011/6/20 22:34:00
地看到一些变化：越来越多的led企业着眼市场，寻找适合自己产品的渠道，注重市场竞争的差异性优势；渐渐加强对自身品牌的宣传和培养；重视区域整体环境，开始规范市场竞争秩序。 led市
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/20/222276.html2011/6/20 22:38:00
