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源统治者的战头檄文。却迟迟不见动手开拓市场，这里究竟有何乾坤奥妙? 原因可能只有一个。照明led可能是一个天大的陷阱，是跨国公司正在给中国这类发展中国家挖下的一个陷阱，即通过大规
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2012/3/15/267919.html2012/3/15 21:05:24
据led产业研究机构——ledinside的统计数据，截至2009年底，仅珠三角地区就有1300多家从事led中下游业务的企业，其中深圳就有超过900家。超过九成的本土led企业要
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2012/3/15/267915.html2012/3/15 21:05:14
“摩尔定律”——haitz定律，以安捷伦(led领域领导厂商)的前任技术科学家rolandhaitz命名。其内容是led的价格每10年将为原来的1/10，性能则提高20倍。如果这
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2012/3/15/267913.html2012/3/15 21:05:09
断，但是如果国内企业倾力研发，就有可能在掌握核心技术后抢得顶端的利润。 统计数据显示，2009年末，珠三角地区有1300多家从事led中下游业务的企业，其中深圳超过900家。但
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2012/3/15/267912.html2012/3/15 21:05:06
常缺乏研发人才。其实摆在大家眼前的问题总是是光衰、散热、配光等老问题，中国的led照明企业可是有几千家的，合举国之力都没有办法解决的问题确实很严重。但是又有多少企业为这些问题真
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2012/3/15/267911.html2012/3/15 21:05:03
么比赛呢，还是演出呢，反正学校也就选了六个人在排练。儿子四号和五号，两天的上午，又要去辅导机构上辅导课，这是原本是周日上的课，调到这两天了。所以，儿子也就只有三号还有六号这两天是在
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2012/3/15/267899.html2012/3/15 21:04:22
3%，而且在私有企业3%也不一定能到手。 2.利益分配问题 虽然我们国家也投入了不少的研发经费，但多数被按职务和职称瓜分了！在利益的分配上人家是按所取得的成绩来分，我们是按职
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2012/3/15/267897.html2012/3/15 21:04:16
1955年friedrich jahn在慕尼黑开了第一家维也纳森林餐厅，其后这家店几乎成了快餐店的代名词，几十年来不断扩大，遍布18个国家，后来这个集团倒闭，经过一系列的重组，创
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2012/3/15/267844.html2012/3/15 21:01:34
点。照明设计既是一种技术也是一种艺术，在满足功能性的同时，还要有吸引消费、烘托气氛、提升品位等高层次要求。所以要求照明设计师既要有扎实的设计功底，又要有艺术家的气质和审美，为创造更适
http://blog.alighting.cn/125321/archive/2012/3/15/267822.html2012/3/15 17:34:06
光达到了使用要求和客户的要求,但感觉到缺乏生气,没有灵魂,没有让人记得的亮点.没有动起来的地方,亮化设计这块也是这种感觉.照明设计师应该有艺术家的气质和修养,照明工程师是达到功
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