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有过硬的产品质量和整体的营销策略作支撑，在市场竞争白热化的当务之急不是着手制定自身品牌战略和营销策略，而是寻求捷径通过花几万块钱在央视非主流频道露个脸混个“cctv上榜品牌”，反之再
http://blog.alighting.cn/jiangjunpeng/archive/2010/8/27/93478.html2010/8/27 9:57:00
企业品牌管理目的就是树立品牌结构，品牌结构的意思是由不同定位的产品组建一个能够进攻也能够阻截的结构。从不同的角度看品牌，会产生不同的理 解，如品牌是营销竞争的产物，品牌营销是企
http://blog.alighting.cn/jiangjunpeng/archive/2010/9/8/95610.html2010/9/8 15:06:00
道，注重市场竞争的差异性优势；渐渐加强对自身品牌的宣传和培养；重视区域整体环境，开始规范市场竞争秩序。 “深圳”牌led——所谓高品质高价格产品 深圳是我国最早的led产业区之
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2010/9/13/96581.html2010/9/13 15:52:00
店清洁机械国内需求量的大量增加，目前市场上的清洁机械，从纯进口到进口和国产共同存在、竞争，清洁机械迎来空前发展的局面。而以目前国内的技术，完全可以生产出在质量和功能方面媲美甚至超过进
http://blog.alighting.cn/hosfair/archive/2010/10/14/106355.html2010/10/14 17:03:00
技创新中心的示范基地。 调研中，朱善璐重点了解了江宁开发区企业的自主研发、产品竞争力和市场占有率等情况。在大唐（南京）科技园，公司负责人介绍说，企业已在水电、火电和风电自动
http://blog.alighting.cn/shiyuhangg/archive/2010/10/15/106542.html2010/10/15 10:19:00
础上，加强自身产品的基础研究，深入探讨芯片、封装、散热等基础问题，尽早做好准备工作。这样才能厚积薄发，在未来的竞争中立于不败之地。 2.改变设计理念 在灯具的具体设计方面，家
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2010/10/18/108668.html2010/10/18 14:54:00
你毫无帮助。」 每个人都有朋友！比的是你能吸引什么样的人成为你的朋友！ 是否能悟透近朱者赤近墨者黑的道理？ 2006年4月份，我到新加坡去参加美国全球竞争力研究院院长黄力泓博
http://blog.alighting.cn/zhangshen2010/archive/2010/11/2/111467.html2010/11/2 11:52:00
游包括外延和芯片等环节，下游包括封装、应用等环节。目前我国led产业集中在产业链下游，企业规模小，研发能力不强，企业众多，与国外技术水平差距较小，难以形成独特竞争力。我国上游产业企
http://blog.alighting.cn/Haidee/archive/2010/11/20/115544.html2010/11/20 23:46:00
业的“啃老族”是必然的，但如果周期过长或者缺乏专业的经营团队，持续的“啃老族”状态显然是企业发展的障碍，“啃”光了老本，也“啃”蚀了企业的核心竞争力。 对于一些新项目的发展，我觉
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2010/12/21/122738.html2010/12/21 16:26:00
内外数十个专业灯具展会与市场的执着的营销研究与实战中,在咨询业提出了自己独特完整的营销策划主张：策划必须有效性、营销必须实战性、培训必须针对性、市场必须差异性、传播必须穿透性、竞
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/2/10/131887.html2011/2/10 9:14:00
