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人，他们的认知不为行业所接受，他们没有自我营销能力，他们的成果被剽窃（中国的专利不是专利，是技术公开书），他们才是最最最的苦逼，他们几乎游离于当前的led企业，默默的做着自己的学问，几
http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2014/11/11/360500.html2014/11/11 9:24:38
场竞争性重复开拓、营销和研发重复，以及相互间的抄袭是各小企业间的痼疾，这不是典型的“窝里斗”吗。关于市场，也许一些led企业家能够看到产业未来的辉煌，所不愿轻易放弃，但目前的困境也
http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2014/11/24/361730.html2014/11/24 23:52:23
林纪良木林森股份有限公司营销中心总经理。led封装产业龙头，营收年年创新高，净利润年复合增长率高达98.22%……从精耕细作渠道、建立25000个销售网点，到敲响上市的钟
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2015/3/18/366715.html2015/3/18 9:12:24
系、营销模式很容易被复制，甚至取而代之，但技术创新永远是led企业的核心竞争力。解决价格战问题，无非是用新产品、别人无法达到的技术去吸引人，从而达到不以价格为优势，以产品质量和品质
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/10/367862.html2015/4/10 9:53:02
售，那么企业本身获取的利润自然会减少，利润减少，企业就会缩减在研发、营销、管理等领域的投入，致使发展后劲不足。而发展后劲不足又会反过来进一步影响企业的营业收益，使得企业陷入恶性循环难
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/10/367876.html2015/4/10 10:04:33
业的自身情况，又符合海外市场特点的售后服务部门，已成为当前许多企业迫在眉睫的问题。现如今，出口企业国际营销服务网点缺乏，客户服务及时效性差。这成为国内企业在国际市场上竞争的一大短
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/16/368228.html2015/4/16 10:09:46
效，它就像一个调色板，可制造出各种不同的色调，又像一个五味瓶，可配制出不同的品味。因此，巧妙的照明设计，可以提高商品的价值，强化顾客的购买意愿，使视觉营销的效果达到最佳状态。 商
http://blog.alighting.cn/zxcv104/archive/2015/4/25/368584.html2015/4/25 9:45:46
过，nsc亚太区电源管理产品市场营销经理吴志民表示：“白炽灯电灯已面世很多年，对于许多多年未改的技术标准，我们的家居照明系统一直也在沿用许多多 年未改的技术标准，这个情况并非一朝一
http://blog.alighting.cn/176222/archive/2015/7/13/372065.html2015/7/13 16:13:06
色在众多照明产品中凸出，而随着传统照明产品大势已去，固体照明普及力度加大及厂家营销强度的提升，利用价格战争夺照明终端市场的战争已经不仅仅限于小厂家之间的小打小闹，国际照明大厂也陆续自
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/7/29/372593.html2015/7/29 9:59:07
鸿贸批发连锁(鸿贸家电灯饰水暖批发),成立于1993年佛山市高明区，借助中国改革开发的优势环境，准确的市场定位，准确的发展战略，优胜的市场运作模式和科学领先的营销技巧，使公司持
http://blog.alighting.cn/hm8898/archive/2009/1/20/2305.html2009/1/20 19:52:00
