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“博鳌照明论坛·开辟后危机时代的振兴之路”特别报道

锣打鼓没有用。今天创业型的企业,更重要的是有梦想、有能力、有很好的组织架构和业务模式,这样所有的俊男美女路过时一定不止看一眼,都会进来。 人才一定要匹配,而不是说非要高学历、长

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19686.html2009/11/20 9:15:00

开启行业新篇章

业推广的模式,而是跳出了照明行业的框架,站

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19689.html2009/11/20 9:19:00

精明照明 为“中国创造”加油

品,做到真正意义上全部自主研发、一站式购买。配合现在全新标志、加上全新的市场赢利模式和对经销商各方面保障体系,以及专卖店整体设计规划,力争塑造一个全新精明电子,给家居领域的经销商带

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19727.html2009/11/20 10:16:00

城市道路照明设计与高效节能

在的城市照明工程从材料采购到施工已按招投标的模式进行,运行管理单位不能直接指定某只牌子型号的灯具,而对于投资单位来说,价格永远放在第一位,往往使用部分配光性能差的灯具。 下面就谈谈如

  http://blog.alighting.cn/wangchanghui/archive/2009/11/21/19810.html2009/11/21 15:45:00

博林增长40%真相揭密

越中国越时尚”的独特理解。统一品牌。博林严格按照专卖的要求打造博林的专卖店,决不容许其他品牌渗杂。包乐灿———博林专卖店模式的倡导者,每次在和经销商的交流中总要强调统一品牌的重要

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/24/19977.html2009/11/24 7:55:00

[原创]雷士与孔子

模式有所不同。前者是《孔子》的全球独家战略合作伙伴,后者仅仅是《夜宴》宣传海报的使用权,赞助费用当然也不是一个巨量级的。 据说,这次赞助费用总额超过1000万元人民币。雷士为什

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/11/27/20427.html2009/11/27 10:26:00

从oem型企业走向自主经营之路

新。我可以贸然地说,a企业的网站,浏览的人非常的少。我倒是时常去看一看的。所以,才有这个印象。 以上两种营销模式,均不必走出当地,就在a企业的内部之宽大的办公室进行就好了。这是成

  http://blog.alighting.cn/hdhkehui/archive/2009/11/28/20479.html2009/11/28 12:58:00

无极灯深入实用的合同能源管理细节可以给大家当做范本参考

来支付出售方节能项目投入全部成本的营销模式。 合同能源管理的优势: 1、 加速节能环保型产品的推广和应用,促进社会发展。 2、 客户用未来的节能收益为工厂和设备升级,以降低目

  http://blog.alighting.cn/zxh151/archive/2009/12/3/20766.html2009/12/3 10:47:00

奇辉照明———应急灯领域的“守望者”

于在自己身边安装了一个个隐形的“定时炸弹”。目前奇辉的产品在全国的布局相当的稳定,在市场营销推广环节由于应急灯作为在照明产品中属于特殊品类产品零售不多,如果也像整体家居产品那样的模

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21089.html2009/12/7 14:58:00

照明行业进入资本运作初期

风投对于企业的考核绝不仅仅限于企业的成长性、资产是否优质、产品特性等方面,还会综合考核企业的品牌价值、营销网点、运营模式、企业人才等诸多方面。企业要想获得风投的青睐,就必然在上述方

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21100.html2009/12/7 15:28:00

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