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走创新道路的关键是企业决策者是否有创新意识。 李椿萱则认为，企业(特别是中小企业)一直存在融资难题，他们进行创新，关心的肯定是成果能否马上转化为产业。“如果需要有一定风险投资才
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2008/10/29/9223.html2008/10/29 17:57:00
次报告会的闪光点。“喝啤酒的灯光和喝红酒的灯光可以是一样的吗？…”，安大师的一席话引起在座的各位的深深思索。以笔者多年的从业经验，有些中小型led企业只考虑的是什么产品好卖和怎么销
http://blog.alighting.cn/kingstoneliu/archive/2008/11/20/9327.html2008/11/20 17:41:00
润空间也微乎其微。 其中的原因一方面是在金融危机影响下，一些以生产加工低附加值产品出口为主的中小型企业受到冲击纷纷倒闭或停工，另一方面是台湾地区的生产厂家为了渡过难关纷纷甩货回
http://blog.alighting.cn/sg-lsb/archive/2008/11/29/9354.html2008/11/29 20:14:00
弱的中小型企业或裁员或倒闭时，都怪罪于这个严寒的冬天。 诚然，这是一种无法抗拒的客观因素。但是，冬天的来临对中国的民营企业和制造产业而言，未必只是一件彻彻底底的坏事。 试问，
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/12/10/9424.html2008/12/10 13:23:00
了，企业应该及早做打算。 记者：和出口企业相比较，我国内销企业所受金融危机的影响是否较小?他们在现阶段又要做哪些工作? 陈燕生：内销企业也分为大型企业和中小型企业，总体说
http://blog.alighting.cn/1322/archive/2009/2/24/9711.html2009/2/24 10:00:00
以居民区为主且仍有部分历史较久的老居民区，街道较窄。一些近十年内建造的较新的住宅小区也大多为拆迁后建成的。没有大型的工厂和较大规模的商业区，一些中小型商店主要沿南谯北路和东、西大
http://blog.alighting.cn/1162/archive/2009/3/3/9744.html2009/3/3 15:11:00
台的产品系列较多，应用非常广泛。主要应用于中小型的演播室、歌舞剧院、大型夜总会、disco俱乐部、一般的流动文艺演出、综合性的会堂、广场，以及大型的建筑户外照明等。 三、 大型电
http://blog.alighting.cn/mengqi/archive/2009/3/30/9813.html2009/3/30 9:09:00
将资金耗费在生产链上，这样太不值得了，而是整合一批中小型加工企业来代工，西科公司只要掌握一些核心技术就够了，比如镇流器、卤素光源等。 又为什么要做定型的工程照明产品，而不做家居
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/6/19/10041.html2009/6/19 11:02:00
吗？肯定有许多人持反对或保守意见，不然世界百年照明企业飞利浦、ge、欧司朗等早已在中国乃至全球范围内打造出一个至上的led照明版图了，轮不到现在中国3000余家中小型led照明企业大
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/6/24/10052.html2009/6/24 18:14:00
线精英就是这样一种替身，替质量立牌坊做婊子，替老板去骂人并挨骂。尤其一个中小企业在发展的过程中，是无法用现行的国际级的管理理念进行质量管理的。只有这样的替身，以一种时刻用命的形式，
http://blog.alighting.cn/wengjijie/archive/2009/7/5/10070.html2009/7/5 11:11:00
