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家到访，不断创新增长交易量，使得该展在led业界的专业展览地位。该展已经成为国内厂商参与国际led竞争的首选展览。2011年展览专业面积9000平方米。 【地点好、展期
http://blog.alighting.cn/sumei125/archive/2011/5/18/179280.html2011/5/18 14:36:00
－2008年全球竞争力报告》显示，加拿大在全球最具竞争力的131个国家中，排名第13位。加拿大濒临三大洋，跨越了六个时区，，是世界上第二大国家。 多伦多是北美第五大城市，位于墨西
http://blog.alighting.cn/sumei125/archive/2011/5/18/179278.html2011/5/18 14:35:00
9位。加经济运行总体良好，已连续16年实现经济增长，并在最近的11年中连续实现预算平衡，且连续10年实现财政盈余。 世界经济论坛《2007－2008年全球竞争力报告》显示，加拿
http://blog.alighting.cn/sumei125/archive/2011/5/18/179277.html2011/5/18 14:33:00
导地位，中国厂家低廉的价格和优秀的质量令德国本土企业叫苦不迭。在玩具生产领域，中国厂家将越来越多的德国竞争对手挤出了市场。即便是扎普夫这样的传统名牌厂家也在价格战的压力下，不得不
http://blog.alighting.cn/wanxuan008/archive/2011/5/18/179226.html2011/5/18 9:09:00
品市场也在以每年20％～25％的速度增长。天然化妆品的研发在法国化妆品及盥洗用品市场有着很好的前景，然而国外品牌要想在法国市场占据一席之地，竞争也是很激烈的。这一领域比较畅销的品
http://blog.alighting.cn/wanxuan008/archive/2011/5/18/179222.html2011/5/18 9:06:00
住来之不易的胜利果实?这无疑成为众多家居照明企业共同关心的话题。 未来竞争主要集中在产品创新和服务细节 目前，整体家居照明行业在营销模式上并没有太多的创新，主要是走传统的加盟
http://blog.alighting.cn/jiaxinlamp/archive/2011/5/17/179129.html2011/5/17 17:50:00
此行业竞争压力也越来越大。其中有的在衰退，有的已遭遇到了发展瓶颈而无法突破，有的在奋力破局。于是整体家居照明的战略营销模式该如何完善就变得非常重要了。 战略营销的本质是站在竞争战略高
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/5/17/179101.html2011/5/17 16:33:00
后就知道了，原来在营销上各个品牌自认为“差异化”的营销策略还是大同小异，只是细节微末不同！ 产品同质，技术同质，价格同质，渠道同质……照明行业被同质化竞争的阴影笼罩着。有识之士都明
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/5/17/179097.html2011/5/17 16:31:00
、赚到钱。我们只有“开一家，成一家”、“保姆式服务模式”的营销策略，才能在传统的营销领域里得到广大加盟商的追捧。 企业的核心竞争力在哪里？ 目前，照明行业很多品牌的销售态势还是比较良
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/5/17/179098.html2011/5/17 16:31:00
国群雄并起的年代，相传春秋初期诸侯列国140多个，经过连年兼并，到公元前475年，战国七雄开始形成。战国七雄的形成使得原本的战略缓冲空间不复存在，各大国不得不直接面对残酷的竞争格
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/5/17/179095.html2011/5/17 16:28:00
