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经销商的老员工怎么办?

什么是老员工,这个大家很容易理解,就是在本单位工作时间长,资历也较深的员工,甚至伴随老板创业打天下的员工,按说这些老员工,经验丰富,各类情况熟悉,忠诚度和可信任度也都比较高,但

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/5/3259.html2009/5/5 16:33:00

“令人窒息”美的蝴蝶兰路灯设计

灯的造型,原朴有没有?偶知道,在他们镇上已经有几十套仿浙江阳光的兰花类型的路灯头产品,而且很多小老板就是靠兰花灯暴发起来的,说明中国城市的领导对兰花灯情有独钟啊! 这个老板继续嚷道:

  http://blog.alighting.cn/qsimple/archive/2009/5/29/3648.html2009/5/29 10:19:00

专业的led路灯设计师难道也要等上20年?

在2009年广州照明展上很多路灯厂小老板对偶大倒苦水:路灯厂为何搞来去就是搞不大?!看看那些原来不懂路灯的家伙,一旦搞起led路灯就能一下子搞到几个亿!? 你听听,这是什么“科

  http://blog.alighting.cn/qsimple/archive/2009/6/15/4007.html2009/6/15 10:37:00

邓煜的陶瓷营销培训故事《导购新人小萍的魔鬼训练》4

不知做老板背后的艰辛。老板不是职业,很多时候,是被逼无奈。 上回讲到,小萍意欲跳槽,老邓委婉劝说。小萍虽然觉得老邓的话有些道理,但年轻气盛,毕竟想一试身手。虽然暂时没有跳

  http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/20/4059.html2009/6/20 10:22:00

“空降兵”为什么“猝死”?

老板启用空降兵,往往希望“立竿见影,药到病除”,仿佛空降兵是“包治百病”的江湖神医。因此,空降后去一个企业,处理问题往往要慎重考量到底是用短期行为还是用长效行为。长短结合当然好,

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5611.html2009/8/29 15:36:00

一位led照明销售人员日记

序。面试的时候,听hr的人介绍说莱帝亚照明以前是外销型公司,在国外做过不少大型的商场与公共工程项目,近年来开始转内销,进军本土市场,看介绍,似乎老板的手笔还挺大的,更深入的东西就不知

  http://blog.alighting.cn/ledia/archive/2012/11/23/300225.html2012/11/23 21:46:00

员工的积极心态是企业的源生动力

出症结所在,把相关当事人的疙瘩解开了,任何问题都是好解决的。如果问题出在老板和管理者身上,那这些高层就有必要放下身段做出姿态,可能很多问题老板和管理者的一句话、一个态度胜过任何解决问

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/11/30/301748.html2012/11/30 14:29:48

员工的积极心态是企业的源生动力

出症结所在,把相关当事人的疙瘩解开了,任何问题都是好解决的。如果问题出在老板和管理者身上,那这些高层就有必要放下身段做出姿态,可能很多问题老板和管理者的一句话、一个态度胜过任何解决问

  http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304350.html2012/12/17 19:36:05

一位led照明销售人员日记

序。面试的时候,听hr的人介绍说莱帝亚照明以前是外销型公司,在国外做过不少大型的商场与公共工程项目,近年来开始转内销,进军本土市场,看介绍,似乎老板的手笔还挺大的,更深入的东西就不知

  http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304444.html2012/12/17 19:37:17

在商言“殇”:经销商眼中的“ 雄记”

一个好人 一个坏老板 今天古镇led行业的一个急先锋:“雄记”照明倒下了,老板谢眏雄跑路了。要我说,这是“雄记”公司的悲哀,更是我们古镇led行业的悲哀。我说“雄记”照明是古

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/7/15/321006.html2013/7/15 14:25:48

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