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面地考虑自身的资本再生能力、管理能力、创新能力是否足以应对资本的压力。■ “资本”分析 资本削弱创始人权限 上市之后所有的投资账目、运营情况、盈亏状况都必须公开，这不能不让企
http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2012/8/3/284015.html2012/8/3 8:46:15
方交易成本，并透过主导规格创造竞争优势。前几年，日本半导体照明产业界已经通过日本电灯制造协会进行led产品样式及量测标准化，2006年整合了日本72家led相关厂商成立了led照明推
http://blog.alighting.cn/shxled/archive/2012/8/22/287058.html2012/8/22 10:24:25
方交易成本，并透过主导规格创造竞争优势。前几年，日本半导体照明产业界已经通过日本电灯制造协会进行led产品样式及量测标准化，2006年整合了日本72家led相关厂商成立了led照
http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2012/8/23/287250.html2012/8/23 21:31:02
屏，也掀起了不小的风波，都为其日后的发展奠定了基础，后来由于种种原因蓝普基本上退出了第一集团，洲磊改名了洲明，但是那时他们的确出了一点点新的产品，的确为显示屏界推广做出了贡献。led显
http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2012/9/22/290643.html2012/9/22 14:46:58
伏，采购信息瞬息万变，在这个资讯泛滥的当今世界，营销手法如果不创新，则很容易被淹没在竞争的红海当中。 灯饰业网络营销的挑战 灯饰企业做网络营销的挑战是巨大的，因为新兴的互联网媒
http://blog.alighting.cn/0760/archive/2012/9/25/290794.html2012/9/25 10:08:14
入一个"洗牌"的过程，不过"洗牌"本身是一个优胜劣汰的过程，也是让浮躁的深圳led行业回归理性的必经之路。对于重视质量和创新的企业，生存空间就
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/9/26/290944.html2012/9/26 21:44:56
幸采访到了led界的知名专家房海明，请他谈谈led行业现状和存在的问题，以及led照明未来的发展趋势。本土led企业到底缺什么？ 当前led行业处于寒冬期，企业面临许多问题和困
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/9/29/291869.html2012/9/29 20:12:43
年的香港展上，科比特优质的led产品吸引了一家外资企业的关注，它就是德国品益国际照明集团有限公司。此后，在双方的多次接触合作过程中，邓小春严谨、执着、创新的精神和优质的产品受到德方的高
http://blog.alighting.cn/liang/archive/2012/10/11/292915.html2012/10/11 19:10:10
咤多年的品牌， 新生力量不断涌现，变革每天都在开启。 融合中的led正在聚集发力， 奠定出行业新的英雄团队。 创新?成就?梦想， 2012中国好照明 一场照明企业之间的实力争夺
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/26/294772.html2012/10/26 11:03:36
定了基础，后来由于种种原因蓝普基本上退出了第一集团，洲磊改名了洲明，但是那时他们的确出了一点点新的产品，的确为显示屏界推广做出了贡献。led显示屏的乱是从2006年以后出现的，当
http://blog.alighting.cn/ledhr01/archive/2012/10/26/294780.html2012/10/26 13:43:48
