站内搜索
https://www.alighting.cn/news/2012123/n157446403.htm2012/12/3 9:56:41
立品牌、只做代工,就无法与国际大厂竞争。亿光致力於品牌的在地化,儘管很辛苦,会坚持走下去。源自www.fsxd.net,欢迎转
http://blog.alighting.cn/158732/archive/2012/12/1/302034.html2012/12/1 16:05:27
出的是灯的本身,而不是要表现的建筑,轮廓照明表现力比较差,建筑的层次、细节、色彩等很多内容都没有很好地体现出来。李铁楠认为,采取泛光照明的方式来做古建照明设计会更好,能够更有效地表
http://blog.alighting.cn/sjpx8/archive/2012/12/1/302029.html2012/12/1 13:48:50
示,在csst入股之前,大眼界其实已经陷入资金困局。"当时公司与csst签的是对赌协议,但对于公司来说,毕竟是救命稻草。" 然而近两年,国内led显示屏行业竞争日趋激
http://blog.alighting.cn/154986/archive/2012/12/1/302004.html2012/12/1 12:47:01
以充足的人力财力物力为科技创新 “保驾护航”:全程跟踪研究课题、研发进程;将每年销售收入的5%用于研发,仅2010年就投入研发资金近1400万元;建立了一套实用有效的研发激励机
http://blog.alighting.cn/85771/archive/2012/12/1/301846.html2012/12/1 8:25:59
品为主、市场竞争能力弱等问题,这些都将令中小企业面临困境,行业洗牌是大势所趋。 在led显示屏领域,企业想要获得盈利就必须保持20%以上的毛利润。2011年行业的净利润平均为5
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/11/30/301845.html2012/11/30 22:21:46
上。 即便如此,目前led显示屏行业呈现僧多粥少的局面,激烈的竞争迫使厂商主动降价争抢订单。步入整合期从目前大陆led显示幕行业的竞争层面看,还处在产品竞争层面的早期, 竞争关键指标体
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/11/30/301843.html2012/11/30 22:11:21
d照明企业成立,仅仅几年之内就达到甚至超过了上万家。然而,蛋糕越大,想吃蛋糕的人也就越多,所以随着经济危机的进一步恶化,民用led照明普及率的发展滞后,同时又因为恶性竞争的加剧,使
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/11/30/301842.html2012/11/30 22:09:46
销要素,加以综合提炼,最终形成一招制敌的营销“杀器”。营销是一个系统工程,它不仅仅是一个套路和招数那么简单,它需要在科学化战略规划基础下,加强团队协作、执行力、整合营销和精准营销手
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/11/30/301749.html2012/11/30 14:31:20
头。我们经常说,企业里老板是火车头,他是掌握方向和牵引的人,不一定做到事必躬亲。但老板必须是一个有敏感洞察力的人,能及时发现问题,并纠错,这样才不至于使企业因为一些问题的存在而出现不
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/11/30/301748.html2012/11/30 14:29:48