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行。豪恩，长城开发，航嘉电源，富士康这些大型企业最初都是把自己内部需求作为照明开发试验品，目前为止前面几家有的led部门撤销，有的就只有内需的灯管自给自足，富士康从自主品牌逐步转换
http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2012/8/3/284017.html2012/8/3 8:48:02
过类似的问题，之所以在照明行业的大企业身上发生，归根结底还在于家居企业的资本运作水平。 高速发展的家居行业，在近两年迎来了上市潮。索菲亚衣柜、大自然地板、德尔家居等一线品牌已经成
http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2012/8/3/284015.html2012/8/3 8:46:15
然成风，国产产品质量和品牌良莠不齐，市场秩序混乱，有口皆碑的品牌和企业并不多。 成立于1984年的珠江灯光音响实业有限公司是个例外。作为国内舞台灯光的先躯和领导性企业，其所占市场份
http://blog.alighting.cn/1102/archive/2012/8/2/284006.html2012/8/2 18:04:50
求的细分客户提供更专业的led照明服务，诸如莱帝亚照明、雷士等品牌企业开始涉足细分市场，以建立更强势的市场地位。与此同时，和照明设计有着息息相关的空间设计行业，也正在逐渐的细分，家
http://blog.alighting.cn/ledia/archive/2012/8/2/284003.html2012/8/2 17:51:31
带着世纪的荣光，“无与伦比”的北京奥运会已渐行渐远。气势恢弘的开闭幕式成为了定格在人们心头永恒的辉煌。作为奥运会开闭幕式舞台灯光品牌国内供应商之一，广州彩熠灯光有限公司（以下简称
http://blog.alighting.cn/daode_ning/archive/2012/8/2/284001.html2012/8/2 17:47:16
灯需要的齐全的光源、电器产品（部分产品可以采取贴牌、外购的方式解决）三、渠道模式———打造五金渠道的王者品牌1、光源类企业才是照明灯饰行业的主导企业欧司朗、飞利浦、GE等国际巨头都
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/8/1/283921.html2012/8/1 16:22:08
7、营销模式。一系列的培训指导光盘及文件，帮助所有的客户进行赢利模式的培训和销售工作。据悉，目前耐普还为一些国际知名品牌提供oem合作，实现“安居乐业”的企业文化，人性化的管理，
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/8/1/283919.html2012/8/1 16:19:11
动主要是为促进青岛市照明电器行业的发展升级，弘扬照明电器行业企业和业户开拓创新、诚信服务的精神，展示行业内领军企业、诚信业户和最具影响力品牌的风采，促进地方经济的发
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/8/1/283913.html2012/8/1 16:09:11
特的辉煌历程。广东雪莱特光电科技股份有限公司品牌营销总监与广大经销商分享了照明行业的发展现状，并结合雪莱特的品牌特征对雪莱特五年规划及品牌战略作了深入浅出的分析，使广大经销商对雪莱
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/8/1/283912.html2012/8/1 16:07:38
的说法得到了很多专家的认同，比如，经销商配合商场做一些门店活动，集结人流量；商场利用自身强大的品牌优势，给消费者带来消费信心；厂商则针对当前消费者的需要，做出市场上受欢迎的产
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/8/1/283903.html2012/8/1 16:00:39
