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养出一个竞争对手，这无异于“以自己的真气打通别人的任督二脉”，耗了自己的真气却长了他人的内力。同时，小客户因为忍受不了冷遇，移情别恋，将进货渠道转移到其他经销商。明里是自己丢失了客
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1780.html2008/11/30 16:13:00
面之外led作为光源仍然还有不少问题需要解决，而让led产业不能安心的是，在其身后更为先进的oled正在快速追赶上来，并且随时有可能将led打翻在地。 市场竞争激烈发展前景光
http://blog.alighting.cn/zuokai/archive/2009/3/11/2580.html2009/3/11 15:24:00
来的，而是需要经销商呕心沥血、运筹帷幄，甚至还要经销商跑穿皮鞋、磨破嘴皮得来的。随着市场竞争的不断升级，在整合渠道资源的这个战场上，经销商不仅面对同行的强力阻击，还要受到制造厂家的“穷
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/4/6/2868.html2009/4/6 10:44:00
受新型产品。三、观念竞争法则 在市场营销世界中，最好的产品只是作为一种观念在于用户或潜在用户头脑中，而人们津津乐道的所谓最好的产品，是并不存在的，市场营销不是产品之争，而是观念之
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/4/7/2893.html2009/4/7 0:39:00
停小煤炭、小钢厂等。实际上，用价格的方式优胜劣汰，促进国有企业提高生产效率方是长久良策。大型国企面对的不是中小企业竞争，而是国际原材料价格的竞争，即使中小企业产能消失，国外廉价产
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3485.html2009/5/19 16:48:00
象表明，方寸之地也将有一场激烈厮杀。 在风浪中积极“亮剑”，不畏竞争之艰难，是行业的真英雄，也是我们孜孜以求的潜力股，在这些有着壮志雄心企业的带领下，电工电料即使仍只是作为一
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3492.html2009/5/19 16:56:00
之tcl照明在金融危机之下高层的变动，生产基地的迁移，势必在一定程度上对其产品的市场造成相应的影响，使其竞争优势相应减弱。那么，tcl照明能否在今年乃至今后在照明灯饰行业市场占有自
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3605.html2009/5/25 9:47:00
文/那森 随着国内照明灯饰产业的发展，国内大城市市场竞争日趋积累，幅员广阔的二三级市场成为照明灯饰厂商的下一块肥肉。特别是欧特朗等二线品牌在二三级市场的骄人业绩，更萌发了照明灯
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3611.html2009/5/25 10:21:00
售业绩再冲一冲。” 小萍不解地问：“难道这样的计划也要您来做吗？”老邓微微一笑，道：“现在的市场竞争，产品层面是一块，人员素质是另一块。你有好产品，人家也有；你有低价格，我还可
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/9/3774.html2009/6/9 9:17:00
文/李治江 哪里有需求哪里就会有激烈的市场竞争，真正的营销高手能够在竞争对手的前面第一时间把产品送到顾客手中，并能够获得顾客的满意和口碑传播。所以那些坐在家里等生意上门的照明灯
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4363.html2009/7/7 11:01:00
