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店店长、总部区域经理及业务员。 5. 店面销售业绩分析与管理。 --影响店面经营业绩的因素。 --评估店面经营环境的竞争格局。 --竞争优劣事态分析。 --产品与产品周
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/7/13/4443.html2009/7/13 17:47:00
列产品。据悉,这两款产品具有很好的性价比,并大力推广各种促销措施,在市场上有很强的竞争力,也是双辉光电的拳头产品,市场反响不俗。这也正符合双辉提出的“节能双辉,合作共赢”的发展思
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/27/4775.html2009/7/27 11:39:00
平 提到航空母舰相信所有的人都对其有一定的理解,因为航空母舰强大的综合打击能力是其他东西所无法替代的。同样,在中国照明行业发展进入激烈竞争阶段,像欧普那样通过单品打天下并一举成
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5102.html2009/8/8 16:45:00
业,各地企业不分大小都纷纷进军led产业,一时间,led企业呈千树万树梨花开之势。led将成为未来光源的主流趋势,毋庸置疑。然而,在这种大热背后,led的市场竞争也日趋激烈,甚至有
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/17/5397.html2009/8/17 21:32:00
场的重要砝码,产品的质量是关键,产品的价格是根本,品牌的影响力是占领有利市场的一大突出特点。” 创新是打造企业核心竞争力的关键因素,飞舞天空有效运用创新手段将一系列资源进行最佳整
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/8/20/5435.html2009/8/20 10:14:00
供了可能。 据福州海西灯具市场董事长刘建忠介绍,福州市海西灯具市场有大大小小的照明灯饰商家目前有100多家,以批发、零售为主。金融危机爆发后,国内照明灯饰行业竞争白热化,目
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5462.html2009/8/22 18:29:00
牛年,雷沃创新“九变” 文/记者 李维维 图/摄影记者 李姗姗 这已经不再是一个“以不变应万变”的时代,这是一个瞬息万变的时代。在照明行业,环境、市场、产品、竞争对手都在
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5470.html2009/8/22 18:39:00
把成本降下来,基本无法生存。光伏产业是个规模经济行业、如果规模小竞争力不够,在今后5年到10年,大浪淘沙后,预计全球大概有10家企业会占80%的市场份额。” 产能过剩危
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5599.html2009/8/29 15:26:00
具商户已越来越多,市场竞争加剧,尤其是各种不正当的竞争方式也随着增多,如,恶意杀价,产品以次充好等,扰乱了市场秩序,市场亟待规范。 象山路一灯具店老板称,南昌灯具业需要规范,市
http://blog.alighting.cn/zsshanlei/archive/2009/9/11/6445.html2009/9/11 16:43:00
才是最关键的。目前,我们正在进入一个竞争发展更快的时代,照明产业先前由三大巨头控制和垄断,我们是否可以抓住机会,要怎样去做呢?关于这个问题,要考虑四个问题。1、半导体照明技术有很大创
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/14/6502.html2009/9/14 16:17:00