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吕卫东:不是竞争,是合作!

题时候,吕卫东表示:对价格的敏感度,是我们国内用户首要考虑的,也是我们经常遇到的问题。我个人认为企业要根据自身的特点来做出针对性的解决方案。现在有很多的金融服务机构,第三方参形成战

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/5/21/317640.html2013/5/21 9:46:42

中国古建筑外部空间照明设计的评价体系

明的评价体系。评价体系结构将分为三层,呈递进式的关系,第一层为目标层,也就是最终的评价体系。第二层为准则层,包括理性评价,感性评价及社会价值三个方面。第三层为实际操作层,包括一些具

  http://blog.alighting.cn/112339/archive/2013/5/22/317762.html2013/5/22 15:53:09

glii:2012-2013中国市场led荧光粉企业竞争力排名

粉,打破了国外yag荧光粉的市场专利垄断,尤其是公司第三代红粉,性能上可以和三菱、英特美红粉媲美。  不过遗憾的是公司在led黄色荧光粉和led绿色荧光粉上的销售仍无法取得快速突破,销

  http://blog.alighting.cn/17230/archive/2013/5/25/317946.html2013/5/25 12:51:56

解密:一支体温计汞污染相当200支节能灯

费医院一大笔资金。第三,医生患者都对电子体温计的可靠性存有疑虑。电子体温计在技术上存在系统误差的情况较大,可靠性低于水银体温计。尽快实现无汞化替代针对含汞体温计造成的汞污染问题,最

  http://blog.alighting.cn/172745/archive/2013/5/28/318097.html2013/5/28 18:01:07

无极灯简介以及发展前景

求高的重要场所。目前,无极灯开发的主要渠道也集中于政府示范工程、节能改造工程、城市道路照明、大型企业、体育场馆、高速公路、隧道等。第三,随着能源日益紧张,节能环保成为全球的发展趋

  http://blog.alighting.cn/85771/archive/2013/6/6/318797.html2013/6/6 13:33:04

led时代来临,呼唤新英雄!

定是企业的负责人、核心高管、分子机构负责人,要具备几点重要能力:  第一,企业战略规划与分解企业战区划分、企业前景愿景塑造能力;  第二,股权激励和股权分红的能力;第三,优秀人员引进标

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/6/18/319306.html2013/6/18 10:28:08

【观.点照明】众网友漫谈广州国际照明展

对各个展位产品的大体浏览,发现以下几点: 第一:led大有一统天下的势头。 第二:灯具互相抄袭,互相模仿,无新意。 第三:追求高新奇,忽视民族特色。】  深圳未来照明:光亚展观展小

  http://blog.alighting.cn/alightinggf/archive/2013/6/18/319367.html2013/6/18 17:34:51

未来led调光系统的发展

为ez-dimming的gm6182的四段开关调光不失为一种好方案。它只利用墙上的普通电灯开关就能实现4段调光,第一次开为全亮,第二次开为60%亮度,第三次开为40%亮度,第四次开为20%亮度。这

  http://blog.alighting.cn/chlhzm/archive/2013/6/19/319412.html2013/6/19 11:30:37

led民用市场回暖“超预期”过万照明企业面临整合

升。”龚伟斌说。相反,如鸿利光电董事长李国平所言,若职业增加在“第三季度掉下来,疑问就大了”。  工程照明商场并未井喷式增加  与民用商场的达观比较,工程照明当前境遇却是另一番现

  http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/6/19/319421.html2013/6/19 13:30:40

照明工程公司需要搞好“三讲”

程公司的核心竞争力和存在的基本价值。  第三,照明工程公司要能够改良和改进灯具。同样的灯具,到了不同的项目,不同的载体、不同的环境,这个灯具就不一定百分之百的适应。这样需要实事求是

  http://blog.alighting.cn/1337/archive/2013/6/19/319444.html2013/6/19 15:33:44

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