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司的渠道模式。如何令渠道扁平化，减少中间环节，从而达到有效控制价格体系是照明产品在渠道设计和建设中需要面临的巨大挑战。 竞争策略为成本领先战略，规模化生产降低成本是最后决胜的关键，价
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/13/3968.html2009/6/13 7:39:00
能灯特别省电，使用中比灯泡省电80%，而且耐用性好，能用4年，但是节能灯初次购置成本高,当时市场上一个灯泡1.8元，而一支节能灯10元左右。电磁炉特别方便，不用配套煤气罐，而且体积
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/26/4207.html2009/6/26 15:56:00
“土狼”企业群起“科批”，让自己死无葬身之地。 为什么行业内的“山寨”现象如此猖獗呢？常言道，什么样的土壤开什么样的花。我粗浅地认为，行业内“山寨”现象流行无外乎几个原因：成本
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4224.html2009/6/28 9:51:00
内市场；而且面对同样的难题：价格比替代品贵，使用过程与消费者习惯有一定距离。节能灯特别省电，使用中比灯泡省电80%，而且耐用性好，能用4年，但是节能灯初次购置成本高,当时市场上一个灯
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4242.html2009/6/29 10:48:00
人群体的扩大，穷人消费的下降，生活成本尤其是居住成本的提高，是中国所有危机的最大根源，也是1929年以来全球几次经济危机爆发的根本原因，我们现在面临的产能过剩而消费不足的矛盾，也是由
http://blog.alighting.cn/lryg2009/archive/2009/7/7/4373.html2009/7/7 16:00:00
理从领导权利中分离出来，用流程化模式进行标准化管理，从而使领导的精力更多的放在流程解决不了的问题上去，既可降低成本，又可避免了相互干扰，提升效率。 在人事分离的背景下，同时提出流
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/9/4411.html2009/7/9 20:29:00
厂·新模式”能够真真正正的做到产销分离，真正的降低生产成本，真正的给经销商更多的利润空间。而这正是富裕和美的“兵工厂·新模式”的最大差异化所在。 产销分界清晰 来自江苏常州绿明照明的
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/27/4774.html2009/7/27 11:39:00
部原材料供应商。当别的企业在做营销做价格的时候，小白龙更专注于做性价比。性是产品的性能，价是产品的价格，要想在同性能产品中有优势必须降低价格，而只有成本降低，价格才会降低。成本
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5100.html2009/8/8 16:41:00
知。 品牌定位四要素 如何进行产品定位，这是一场战争，它关系到低成本快速打造品牌能否成功。综合研究快速成为品牌的案例可以发现，品牌定位必须考虑四个要素： 第一， 你
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6712.html2009/9/26 15:48:00
好的散热装置，减小led芯片至环境的热阻，控制led内部温度不至比环境温度高太多，但这需要较高的成本。此外，难以避免的问题是，当散热装置使用一段时间后在灯体外壳的散热片上沉积灰尘，以
http://blog.alighting.cn/xinmylily/archive/2009/9/29/6773.html2009/9/29 14:42:00
