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求增长是正常现象，但是短时间内增得太猛就不太正常了。要注意，当前led的主要矛盾就是‘节奏与效益’的矛盾!如果大家一涌而上，难免容易出事故!” 再说，盲目生产会不会带来压库问题? 产
http://blog.alighting.cn/189953/archive/2013/7/19/321374.html2013/7/19 11:40:09
前，在全球“禁白”运动此起彼伏和市场需求日益增长的刺激下，一场灯具替换大潮正汹涌来袭。在这场传统照明“被革命”的战役中，led无疑成为了最大的受益者。 在市场需求的提升下，2013年成为
http://blog.alighting.cn/207694/archive/2014/5/14/351663.html2014/5/14 15:00:33
动来实现的。工业资本家要实现他们的商品的价值，就要将本该他们全部得到的利润分一部分给商业资本家，这个商业利润就体现在出厂价和零售价的差别上。一个在中国生产的芭比娃娃的全部利润，都是由中
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4013.html2009/6/15 14:27:00
些无法获利的客户或提高他们的费用支出水平。从事零售服务的银行正趋向于收取手续费来应对这样一个事实：有40%的顾客无法为银行贡献利润。为了能确定这些顾客，你有必要使用abc分析法（成
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/7/11/4419.html2009/7/11 9:06:00
-2008年的来自于主营业务的实质利润总额分别为2.9亿元,2.6亿元,2.4亿元,1.7亿元,0.79亿元，明显呈逐渐下滑的趋势。而同行企业浙江阳光却正在迎头赶上，从几个重要的经营数
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4596.html2009/7/20 15:50:00
厂·新模式”能够真真正正的做到产销分离，真正的降低生产成本，真正的给经销商更多的利润空间。而这正是富裕和美的“兵工厂·新模式”的最大差异化所在。 产销分界清晰 来自江苏常州绿明照明的
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/27/4774.html2009/7/27 11:39:00
d事业部总监房海明跟笔者分享了他的行业观点。 《led专刊》：您在行业中工作多年，根据您知道的情况，您觉得led照明哪个细分领域利润较高？ 房海明：从目前的市场态势看，价格战已
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/3/2/137569.html2011/3/2 22:52:00
总就透露不想再经营节能灯，因为利润太薄，精力偏向做遥控器等利润较高的关联领域。”上海一位光源企业负责人回忆。当时，国内led应用刚见苗头，节能灯则开始获得国家补贴“促销”，正如日中
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/12/9/302907.html2012/12/9 18:28:17
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304140.html2012/12/17 19:33:32
http://blog.alighting.cn/177777/archive/2013/4/21/315069.html2013/4/21 12:03:50
