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寻找2009中国照明产业的变革力量

异业同盟的疯狂营销;而欧普与房地产企业万科签订照明产品供应合作协议。我们可以看到,在地位对等的条件下,欧普、雷士等企业的跨行业结盟尝 试,将会引领行业实现横向营销的新方向。  【点

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21103.html2009/12/7 15:29:00

源:《中国照明产业》周刊 时间:2009-10-31 10:53 作者:博鳌·中国照明产业经

仅仅是亮相央视,还在于三方的“联盟”之举。俗话说“同行如敌国”,三家产品不同、市场定位各异的企业结盟亮相央视,在其它行业不多见,在灯饰照明行业更是破天荒。  如果说几年前,灯饰照

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19703.html2009/11/20 9:48:00

汪顺波的千年古灯之恋

灯人近十年来对中国古灯文化最执着的发掘结果。 不能让这些珍宝束之高阁,不能让这些古代的灿烂灯文化永远掩埋在历史的沙尘里。汪顺波开始奔走呼吁,后来与成都一个爱灯者结盟,开始每年制作一

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/10/10/6909.html2009/10/10 21:46:00

照明行业商会应多一些合声,少一些独舞

响在商会这个集体指挥棒下的交响! 在前不久与四川商会照明电器分会陶炼会长关于四川商会结盟重庆家家喜这一事件的对话交流中,他感慨万千的谈到,从考察到签约也就短短十几天时间,这是商

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4236.html2009/6/28 20:45:00

厂商利益共同体值得期待,但不值得依赖

大或小的调整。无论是厂家还是商家,如果傻乎乎地相信他们之间的结盟固若金汤,永世不变,迟早必然受到致命的打击。 所有利益共同体,最核心的部分只能是“利益”,而不是别的什么。因此,利

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4134.html2009/6/25 10:13:00

照明灯饰行业特许经营的发展趋势

质厂家这种变化可以得到验证。 我们不妨推测一下五年后的终端基本格局。举例说明:大部分商家再经过3-5年的磨合,都选择到相对适合的厂家结盟,到时候如果您的企业在这3-5年内没有建

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/13/3968.html2009/6/13 7:39:00

如何做好营销管理(六)

展要具有一定潜力。   4.合作经营战略   合作经营是一种对合作者双方都有利的一种经营方式。与海外商人结盟在国内或国外生产成型配件,运销海外各地,比整套出口能赚更多的钱。另

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1776.html2008/11/30 16:04:00

2009办公照明互联加盟大会

户多方共赢互惠的战略结盟新组合。四、与会代表范围:邀请国家有关城市照明管理部门、照明电器经销商、建筑设计研究院、装饰工程公司、建筑开发商、照明工程公司、设计师、工程材料采购商等

  http://blog.alighting.cn/marline/archive/2008/11/17/1490.html2008/11/17 14:29:00

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