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场竞争日益激烈的情况。当时，手机用产品是白色led市场的重要支柱。刊登这篇报道时，因白色led价格竞争激烈，手机用产品市场趋于饱和，led厂商正在拼命寻找该市场以外的白色led用
https://www.alighting.cn/resource/2012/3/13/143827_42.htm2012/3/13 14:38:27
有自主知识产权和较强竞争力的核心产品，优化产业结构，建立以市场需求为导向、以行业龙头企业为骨干的led产业，加强产业发展宏观指导，形成有利于产业发展的政策及配套环境，充分发挥市场配
https://www.alighting.cn/2013/8/22 14:54:29
led路灯上市多年，市场百家争鸣，规格不一，成为路灯使用及养护单位的头痛问题;而各厂家间的竞争及独家规格也造成重复认证的时间与经费的浪费，徒然削弱整体产业竞争力与优势，标准与规
https://www.alighting.cn/2012/5/8 11:34:31
为加快推广应用高效节能环保的半导体照明产品，促进节能减排，拉动led照明及相关产业发展，形成有竞争力的战略性新兴产业和新经济增长点，现就在全省范围内推广应用led照明产品，制定
https://www.alighting.cn/resource/2012/6/7/103841_04.htm2012/6/7 10:38:41
目标市场就是企业决定要进入的市场。企业在对整体市场进行细分之后，要对各细分市场进行评估，然后根据细分市场的市场潜力、竞争状况、本企业资源条件等多种因素决定把哪一个或哪几个细分市
https://www.alighting.cn/resource/2008225/V14120.htm2008/2/25 14:01:55
https://www.alighting.cn/resource/2007725/V11743.htm2007/7/25 9:37:16
光仍是封装环节最好的投资选择;led 芯片环节格局确立，关注大厂产能建设;mo源竞争格局稳定，价格已经接近底
https://www.alighting.cn/resource/2013/1/11/14845_53.htm2013/1/11 14:08:45
缩，国内led芯片企业的竞争格局将逐步成型，走向成
https://www.alighting.cn/resource/2013/10/16/13337_57.htm2013/10/16 13:33:07
销，基本就不可能赢得这场led照明的竞
https://www.alighting.cn/resource/2011/12/7/105258_01.htm2011/12/7 10:52:58
第一部分：前言，包括策划目的及目标制定;第二部分：市场调研及分析，包括行业动态、企业内部和现有竞争者等方面的调研及分析;第三部分：企业战略及产品策略制定;第四部分：具体执行和实
https://www.alighting.cn/resource/2011/10/24/15718_17.htm2011/10/24 15:07:18
