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明全自动生产线，以赢得更大的市场竞争力。未来一年内led产品的价格将低于节能灯的价格。因此，佛山照明制定技术升级战略，和低价切入市场策略将是非常有分量的武器，是企业快速发展的保
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316501.html2013/5/4 10:30:40
别是印度这种能源短缺的国家尤为明显，种种的迹象似乎表明led行业进入了高速发展的爆发期。而同时过去一年是渠道整合年，也是资本洗牌年。洗牌是正常的发展规律，无论是从事哪个行业，发
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/14/368128.html2015/4/14 10:53:44
自聪这样描述伯骏的产品发展策略：“伯骏创办伊始，仅仅涵盖了厨卫灯、客厅灯、筒灯、亚克力灯罩等产品，这对伯骏成为家居照明的‘千里马’远远不够，因此，伯骏目前一方面正在筹划增加节能灯、
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21090.html2009/12/7 14:58:00
新显示屏、异形显示屏等的出现都标志了企业在产品发展策略上的一些改变。只有持续创新，方能引领潮流! 企业如想在市场立于不败之地，必须要做到： 第一、及时调整销售策略、管理模
http://blog.alighting.cn/tangjunwen/archive/2011/2/12/132364.html2011/2/12 15:12:00
场策略。在国内核心专利缺失的情况下，一旦国内led企业发展壮大，实施走出去策略，专利问题将成为隐患。国内led企业虽然规模小，但是如果联合起来也可以提高未来取得大厂专利授权时的要价能
http://blog.alighting.cn/liuduspace/archive/2013/5/3/316359.html2013/5/3 17:31:10
成统一的标准，不同的企业根据自身发展实际情况在产品策略上有所不同，突出自己产品的特色，形成自己企业产品的风格，这样企业做大做强，在加上好的推广，最终形成自己的品牌效应。4、好的产
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2014/7/9/353880.html2014/7/9 9:37:58
针，这期间的商机很多企业都敏感的观察到了，但如何去做，各说分坛。 “在大环境发展下，我们现阶段的第一策略，是在追求利润抢占市场升级转型先机的同时，培育品牌竞争力与品牌的高盈利能力。”莱
http://blog.alighting.cn/ledia/archive/2012/11/23/300224.html2012/11/23 21:45:35
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304445.html2012/12/17 19:37:18
网：请您谈一谈贵公司在中国的营销策略？ chuong tran：谈到在中国的营销策略，对于semileds而言，无论是从发展规模和发展潜力方面来看，中国都是一个非常重要的市
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2010/5/25/46054.html2010/5/25 9:45:00
得也是阶段性的问题，要看前者留下的是优质而巩固的运作体系和布施策略的有效延续，还是丢下所谓的“烂摊子”了；当然，继任者的水平也无不相关，我们不妨中立、冷静、公平地看待未来的发展。人生
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2014/7/17/354288.html2014/7/17 9:25:32
