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下。业主不同，城市要求不同，每栋楼的配套就各不相同，这样经济效果就很差。所以什么时候需要分散，什么时候要独立处理，这一百万平米就形成了一个有机链似的相关产业，从原来土地自上而下的垂直开
http://blog.alighting.cn/Philips/archive/2013/9/22/326326.html2013/9/22 11:47:25
料之一，稀土市场的稍微波动都会影响着led产业的发展。2013年中国稀土市场整体不景气，对上下游企业产生了怎样的影响？明年又该如何发展？其中在稀土下游产业链上led荧光灯粉行业竞争十
http://blog.alighting.cn/17230/archive/2014/1/22/347411.html2014/1/22 19:43:47
质发生了重大的改变，而是led以更优秀的新光源姿态改变了照明上中下游的产业形态，使原来的生态链发生了变化。不管在光源技术、在光学技术，还是散热技术，驱动技术，智能响应，产品结构、工
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2014/5/19/351899.html2014/5/19 10:36:02
被市场和用户认可与接受。随着社会的不断进步，科学技术的不断发展，液晶面板走将走向大屏幕拼接市场的竞争格局，但这也是一个长期的，逐步变化的过程，产业链力量将成为市场竞争的主要驱动力。产
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/1/353616.html2014/7/1 15:56:17
国90%以上是民营的中小公司，只要抱团展开，率先构成工业链，就会拥有主动和优势。”国内一些led公司表明，就国内led工业而言，仅有的挑选即是构成联盟，不“窝里斗”，才有能够参加世
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2014/7/23/354619.html2014/7/23 15:13:15
憾的是：在led照明应用领域，懂技术的不懂设计，懂设计的不懂制造，懂制造的不懂营销。led照明应用企业作为产业链的中间链条，如果不能融合技术、设计、制造、营销，基本就不可能赢得这
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/8/355690.html2014/8/8 15:16:28
5，超过七万件，其中广东有两万多件。但是，在中国所有的专利申请中，七成在应用领域，位于产业链的下游。50%以上的核心专利技术被少数国际公司占据。虽然中国的led企业凭借成本优势在海外市
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/15/356117.html2014/8/15 16:00:05
立门店专属的o2o商城平台，以门店o2o平台直接面对消费者。这样的操作模式，完全打破了从前传统的渠道价值链。问题就此出现：经销商如何处理?终端门店是否有积极性参与o2o?门店导购员在
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/9/3/357334.html2014/9/3 10:26:41
场份额。据悉，2012年的双11，淘品牌被传统品牌挤压已初见端倪。很多传统线下企业转型到线上，并通过开设天猫旗舰店来分得份额。当传统线下品牌以知名的品牌背书、更强的供应链和周转经验
http://blog.alighting.cn/tonyli/archive/2014/9/22/358134.html2014/9/22 15:26:49
家都是认可的。现在国际上推广的情况比较好，几个大厂都有很多产品出来，而国内由于性价比的关系进展较慢。广东省的标准光组件与zhaga有所不同，提出了自己新的想法，按照层级划分，把产业链
http://blog.alighting.cn/220048/archive/2014/9/25/358334.html2014/9/25 15:22:30
