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间，在照明设计业界，已是普及性的照明软体，对于亚洲区却是一种全新的设计模式，以往许多的设计师遇到照明设计总是委外包工，却无法全程掌握品质及时间，不然就是凭经验值配规划照明设计，但在误
https://www.alighting.cn/resource/200987/V919.htm2009/8/7 13:34:03
园林景区规划类案例相关信息：
http://blog.alighting.cn/liujiale/archive/2009/8/5/12498.html2009/8/5 16:41:00
城市照明规划--合肥、天津案例相关信息：
http://blog.alighting.cn/liujiale/archive/2009/8/5/12503.html2009/8/5 16:40:00
面临台、韩面板厂跨足led产业，挟母公司资源大军压境，台led外延片厂龙头企业晶电积极启动扩产计划来应对。晶电除了在5月底宣布将添购的10台蓝光led外延生长设备外，晶电另行规
https://www.alighting.cn/news/20090804/117514.htm2009/8/4 0:00:00
略规划和内部标准化管理体系，以集约化、品牌化形成企业跨越式规模发展。 对于我们世界照明时报组织的这次活动，先前很多企业老总可能并不以为然，认为老叶也就顶多是个大忽悠，自己企业规模
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/8/3/5023.html2009/8/3 18:37:00
业家，面对复杂的市场局势，站在企业战略规划图前，也应该心中犹如拥有千军万马，手之指向，所向披靡。 这就是“局”。善谋者必善布局。上海绿源就是一家善于“布局”的企业。 作为一家拥
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4951.html2009/8/1 17:47:00
—有人建议由国家发改委从国家宏观政策角度解剖一个产业的未来政策导向；也有人建议从实际角度出发，由营销、品牌和战略专家给企业解决通路建设、品牌构造、战略规划等问题；还有人建议，与印度
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4949.html2009/8/1 17:46:00
在百忙中抽空接见学员，并发表了长达1个多小时的讲话，就琪朗的创业历史、品牌理念、当前规划和未来发展进行了深入浅出的介绍和交流。 袁总还告诫大家：“我们在销售一线，直接面对广大消费
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4947.html2009/8/1 17:44:00
须杜绝低档的垃圾产品，而很多企业在刚刚创立的时候往往是靠低价劣质产品来冲开市场再慢慢进行产品品质转型。而丁方平和他的伙伴从一开始就将产品定位为中高档品质，“我们有自己的5年规划，相
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4945.html2009/8/1 17:43:00
择的结果。 林昭宪：这次金融危机爆发后，珠三角规划中提出的重要观点有的跟打造品牌相关，有的跟制造环节的提升有关，例如技术、研发和创意。现在珠三角明确提出一个观点，要从广东制造变
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4943.html2009/8/1 17:40:00
