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点 一次成功的交易，实际上是一系列谈判技巧，经验和政策支持的结果。是一个系统工程。在这个工程中的任何地方出现问题，都会影响到其他方面，从而导致失败或不完全成功，所以设计师一定要避
http://blog.alighting.cn/yagebu/archive/2008/9/18/545.html2008/9/18 14:55:00
匠气十足。更有些不会电脑的设计师，抛弃了自己的特长，拼命地崇拜电脑，苦苦地学电脑软件，结果浪费了宝贵的时间，把原本自己绘画的特长，手里的绝活，都丢弃了。事实上，电脑只不过是一种工
http://blog.alighting.cn/keats_hou/archive/2008/9/24/598.html2008/9/24 13:17:00
生就具备了长寿命、易维护的特质以及省电费的特性,更多的体现在了经过长时间使用仍不发烫的特性,视觉上让我们能够见到更多更绚丽的色彩......这些都是由于材料的不同所延伸出的相对结果
http://blog.alighting.cn/i-Blinks/archive/2008/10/13/693.html2008/10/13 17:44:00
意的结果。从这一意义上说，控制的本质就是管理。其基本过程包括以下三个步骤： (１)建立营销绩效标准； (２)衡量关于标准的执行情况； (３)纠正对于标准和计划的偏离现
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1773.html2008/11/30 16:01:00
作是对成本性的评核分析，由于销售成本率和销售费用率降低的结果，将能促使销售总利益率和销售利益率的提高。 ３．成长评核分析 即评核当年度销售收入比上年度增减多少百分
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1776.html2008/11/30 16:04:00
借健全的网络、周到的服务、雄厚的实力这三颗“重磅炸弹”，不怕市场打不开。可结果却失败了。原因就在于过分信任个人的能力。所谓“知子莫若母”。试想，经销商对产品卖点有生产厂家清楚吗？没
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1780.html2008/11/30 16:13:00
校的校长，把眼睛盯在了盈利上；当院长把眼睛放在了钱上；当教授把眼睛放在了福利上，我们的学生又会被教出怎样？这个我想不用多说了，看看我们周围的大学生，你就会知道结果了！ 所以，我
http://blog.alighting.cn/yyy888/archive/2008/12/9/1911.html2008/12/9 15:11:00
翎（olivierpiccolin）说。事实上，飞利浦最著名的案例之一，就是从显像管电视机到液晶电视机、led电视机的转变，也是市场驱动一般技术向电子技术转变的结果。 在飞利浦，类似的案例比比皆是。在照
http://blog.alighting.cn/unbraver/archive/2008/12/9/1916.html2008/12/9 17:25:00
真，而后者又演得太不负责，结果是搅成了双方面的惨剧。正是因为后者对自己的太不负责成就了前者的认真投入，在前者的精心布置和后者的盲目跟随下，两者兼大欢喜，你情我愿，能怨谁去。真相大白
http://blog.alighting.cn/27801619/archive/2008/12/19/2006.html2008/12/19 14:42:00
本大方地向清朝北洋海军出售一批炮弹以显中日亲善，很快中日发生了甲午海争，当我们的李鸿章大人数十年系紧裤腰带建立的北洋军队迎击日冠的时候才，才发现炮弹全是哑炮，其结果可想而知，自是惨
http://blog.alighting.cn/zsjiazu/archive/2008/12/26/2140.html2008/12/26 15:06:00
