站内搜索
新企业的蜂拥而至，使中国led产业迅速膨胀，一轮新的惨烈竞争，就此拉开帷幕。其次是地方政府发疯。自发改委等部门颁发《半导体照明节能产业发展意见》后，全国除已有的沿海led产业基地群
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/4/6/39450.html2010/4/6 10:58:00
业竞争还不是很激烈。8年前创办纯美世家这个平台，我们更是从零开始的品牌摸索。 我觉得美式家具这个行业就好像内衣市场。因为中国人的住房革命也就是从改革开放的30年起步。以前的中国人都
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/4/12/39884.html2010/4/12 9:16:00
自其它显示技术的激烈竞争，如液晶、等离子体和真空荧光管显示器。这种竞争性激励led制造商进一步拓展他们的产品类型，并积极寻求led具有明显竞争优势的应用领域。此后led开始应用于文
http://blog.alighting.cn/ledwgzm/archive/2010/5/11/43817.html2010/5/11 15:32:00
与装备，重建自己的物流系统，以降低成本，提高效益，增强市场竞争力。事实证明，通过实现企业物流的现代化来提升管理水平，获得最大的利润空间，已成为有远见的企业家成功的捷径。物流装备的市
http://blog.alighting.cn/zghsjzy/archive/2010/6/13/49886.html2010/6/13 16:09:00
层建筑。 在产品知识与导购技能方面，嘉美之光辽宁运营中心今年内会分4—6次对经销商和导购员进行专业知识和销售技能培训，提升经销商在当地市场的竞争力，使嘉美之光经销商快速跻身当地最
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/22/51937.html2010/6/22 18:28:00
份，我到新加坡去参加美国全球竞争力研究院院长黄力泓博士的『魅力总裁理财课程』，来回机票加上住宿和课程费用，大约花39万台币。 黄力泓在第一堂课就令我的印象十分深刻，他
http://blog.alighting.cn/bintengmm/archive/2010/7/24/57524.html2010/7/24 16:53:00
http://blog.alighting.cn/bintengmm/archive/2010/7/24/57525.html2010/7/24 16:53:00
内该行业赢得的首起跨国知识产权官司胜诉，通过这一典型案例，新力光源在创造自己独有的核心竞争力的同时维护了自己的产品核心竞争力。 新力光源的企业文化里有这样一句话“做学习型员工，建学
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2010/8/6/70556.html2010/8/6 17:18:00
原设计使用灯具节能37%以上，寿命长达3.5万小时，是原设计产品的6倍以上。” “led照明，实现的是从普通照明到数字照明的跃升，这个产业，竞争到最后，话语权决定在两个领域：芯
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2010/8/23/92137.html2010/8/23 10:19:00
有过硬的产品质量和整体的营销策略作支撑，在市场竞争白热化的当务之急不是着手制定自身品牌战略和营销策略，而是寻求捷径通过花几万块钱在央视非主流频道露个脸混个“cctv上榜品牌”，反之再
http://blog.alighting.cn/jiangjunpeng/archive/2010/8/27/93478.html2010/8/27 9:57:00
