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、规模大、人数多、范围广、效果好、满意率高的理想效果。 本次培训班得到了天津市容委和天津市科协的大力支持，尝试了学会与培训中心优势互补、横向联系、强强联合、互促互进、联合办
http://blog.alighting.cn/1092/archive/2007/11/26/8533.html2007/11/26 19:28:00
http://blog.alighting.cn/1090/archive/2007/11/26/8567.html2007/11/26 19:28:00
到中国照明学会和广州国际照明展今天的规模在世界上的地位，感慨良多，奋笔急书，特为学会20华诞题词一篇。 甘子光在中国照明学会成立20周年文集上的题词： 创建于兹二十年艰难兴业
http://blog.alighting.cn/1025/archive/2007/12/29/8684.html2007/12/29 10:16:00
01，不要把自己当老板，要想剥削别人，就要先剥削自己。02，不要在名片上印总经理的字样，印设计总监或客户总监会让你的业务开展起来更有余地，客户也会觉得你公司规模看起来还可以。0
http://blog.alighting.cn/zm08com/archive/2008/3/18/8773.html2008/3/18 21:28:00
、江诗丹顿、爱彼等名表。为什么？他们认为，只有这些名车和名表才能与他们的身份地位相匹配。工薪一族则戴一般品牌的手表，穿普通品牌的衣服，无法奢侈，也无需奢侈。以款式、以规模、以数量取
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/4/14/8820.html2008/4/14 14:11:00
场。这是华强本邦大集团2006年推出“本邦”中端品牌后，又一次品牌定位的升级。至此，华强本邦集团的品牌结构应该为：华强——低端照明品牌，以价格和规模制胜，网络纵深；本邦——中档照明品
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/4/25/8844.html2008/4/25 17:20:00
所承担的社会责任也是其应该考究的。这13家中标企业能够从30多家参与投标的企业中脱颖而出，其实力、规模、品质等都是毋庸置疑的。但是，如果他们仅仅把这把“宝剑”作为与其他非中标企业竞
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/5/14/8868.html2008/5/14 16:12:00
0家企业，规模以上（年产值超过5000万元人民币）企业的约占20%，1000万—5000万元的企业数量约占总数量的40%，还有40%的企业属于1000万以下的小型企业。第一阶层的企
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/7/2/8968.html2008/7/2 14:28:00
题。广东乃中国照明产业大省，占据了全国近八成的生产比重。东莞、深圳、佛山、中山和广州聚集了至少6000家照明企业，每年贡献的行业产值超过1000个亿（含出口）。他们现在的处境是：生产规
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/7/31/9006.html2008/7/31 11:28:00
视(globalinsight)所提供。2007年，随着制造业的gdp增加值达到13000亿美元。中国已然承担起了"世界工厂"的角色。中国真的成为制造业大国吗?但为什么上半年6.7万家规
http://blog.alighting.cn/charles/archive/2008/9/12/9062.html2008/9/12 17:19:00
