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为每一位员工提供最好的机会以及挖掘个人最大的潜力，同时还要持续不断的对员工进行培训。员工会根据自己对能力的投资成本和所获得的回报来判断是否值得，同时也需要持续不断的学习。 由此假
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24618.html2010/1/4 12:03:00
及wi-fi, 加止整个zigbee网内每个制都有双向沟通功能,确保讯号正确的接收到.每个房间以致每个灯制位都有一个独立的ip address,确实遥控上的指令不会出错,例如客人想控制50
http://blog.alighting.cn/johnnybai/archive/2010/1/4/24627.html2010/1/4 16:18:00
崔老师表示，由于中国的照明设计起步较晚，建筑中灯光设计的介入时间太晚，许多设计师的水平仅仅停留在画灯光效果图和在Cad图上点灯位的层面上，优秀的照明设计人员在我国十分匮乏，其数量
http://blog.alighting.cn/1020/archive/2010/1/5/24647.html2010/1/5 9:19:00
工可能是刚刚吃过中午饭，才回到办公室里准备稍事休息的；看到我这位老朋友来到，即从办公椅子上起身与我握手寒喧。在我伸出右手的瞬间，看到吴工右脚边卧放着一个4×t5（）w荧光灯路灯灯
http://blog.alighting.cn/hdhkehui/archive/2010/1/15/25468.html2010/1/15 11:34:00
暖同样也是一个缓慢的过程，至少也有一个三年的周期。我们必须放下架子，把量做上去，不能死守着高价位不放。可以在卖场辟出一块“特区”，专门经营特价商品。经济形势不好了，其实也是机会。比
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25516.html2010/1/16 14:26:00
餐，然后对售后服务的全面升级改造，华丽灯饰一连串的组合拳，为其赢得了很大的客户源，也取得充溢的效益。 但凡与家居用灯、用光相关的业务，华丽灯饰可以从头到尾全部做到位，这样的低价与高
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25524.html2010/1/16 14:48:00
“究竟是什么地方出了问题？”人人都在反思，“是不是服务没有做到位？还是产品还不够丰富？” 经过讨论，大家一致认为产品的品种和风格可能不合客户的心意。张经理当机立断，立即约客户继
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25526.html2010/1/16 14:51:00
间的，他们承上启下，起到了一个“腰”的作用，随着市场环境的变化，这个“腰”的作用被逐渐弱化，导致代理商的利润萎缩，地下位下滑，逐渐成为商品流通领域的配角。 代理商，这个在中国市上既传统
http://blog.alighting.cn/123677/archive/2010/1/19/25618.html2010/1/19 10:53:00
找到很好的技术解决思路，对企业来讲肯定会有极大地收获。对于那些投机的企业来讲，可以找一些公模，拼凑起一些产品，以低价位冲击市场，造成市场混乱，浑水摸鱼，也总会有收
http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2010/1/23/25943.html2010/1/23 23:32:00
期效果、产品质量、安装方式、初始投资成本及维护成本都要分析其性价比,慎重考虑后再决定使用。 后记 早期关于“亮化”,有听闻这么一件事,南京10位律师联名上书市长,质疑城市亮化费企业分
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2010/1/26/26046.html2010/1/26 11:32:00
