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旨，坚持以人为本，革命性的创新设计，打破了设计的思想长期被国外垄断的局面，掀起照明行业的时尚风景。２０１１年，介绍这一理念的著作《情调照明》出版发行后，很快被国内包括清华大学、北京大学
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315917.html2013/4/29 14:52:15
三菱化学凭借专利优势，基本上垄断了全
http://blog.alighting.cn/17230/archive/2013/5/25/317944.html2013/5/25 12:41:08
粉，打破了国外yag荧光粉的市场专利垄断，尤其是公司第三代红粉，性能上可以和三菱、英特美红粉媲美。 不过遗憾的是公司在led黄色荧光粉和led绿色荧光粉上的销售仍无法取得快速突破，销
http://blog.alighting.cn/17230/archive/2013/5/25/317946.html2013/5/25 12:51:56
做，在led发展情况不好的情况下，各企业都在促进性价比，目前国内企业市场占有率超过35%，明年应该有机会达到50%左右，打破了国外产品相对垄断的情况。有研稀土高工夏天 “远程荧光粉新
http://blog.alighting.cn/17230/archive/2013/5/25/317947.html2013/5/25 12:53:27
国科锐对应数据为297流明，223流明。德豪润达不仅打破了飞利浦与日亚的技术垄断，而且其光效性能已经跻身世界领先水平，其产品覆盖欧美、日韩多地，是目前国内唯一掌握成熟四英寸led技
http://blog.alighting.cn/etiled/archive/2013/8/7/322966.html2013/8/7 11:03:24
见吾电源全系列非隔离低电流高电压输出设计驱动以替代阻容降压电路 led照明技术的快速发展和成熟，对以传统照明灯销售占据垄断地位和作为替代的led节能灯“长跑”中由于价格差快速下
http://blog.alighting.cn/121858/archive/2013/8/26/324579.html2013/8/26 15:01:06
长的过程，而我们过得去就好的心理，很难有追求完美的耐性，在这方面舍得投入的企业更是凤毛麟角。二、时机机遇： 在传统照明时代，就算是国内的几大品牌也处于高速发展状态，远没达到相对垄
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2014/4/4/350064.html2014/4/4 9:17:40
个品牌而言，大多数传统节能灯公司要在上游找到机会并不简单：led的上游商品—芯片等归于b2b商场，垄断性较强，一起与之前的商业模式也大为不相同。因而，在中游的商品立异，以及在下
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2014/6/4/352521.html2014/6/4 16:02:41
志。4、认证标准关注不足目前美、日、台湾地区巨头垄断下的led体系具有一个共同的致命缺陷便是其生物安全性没有统一的标准。虽然各国存在着一系列的led光生物安全评价标准，但是各个标准
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/8/355694.html2014/8/8 15:59:47
入，妨碍了扩大内需拉动经济，导致经济的结构性畸形。与此同时，大规模的交叉补贴，使垄断企业的价格收益也成了一本糊涂账，体制改革无法深化，矛盾交织难以捋清。价格改革成为诸多体制改革的拦
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/12/355898.html2014/8/12 11:13:31
