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待周末活动也不好意思突然被我们打破。还好，家里有英语绘本，赶快选好两本，再在音乐库里找5首好歌，带上小蜜蜂扩音器和为jaki准备的绘画底图和材料。我们今天可以执行vip规则中的第4
http://blog.alighting.cn/luxview/archive/2012/10/8/292513.html2012/10/8 15:11:10
对led筒灯的外观的工业设计改进也必须提上日程。led筒灯的未来发展除了严格的把好质量关外，由于led固体照明自身的优势，相对传统照明有更多的更好的创意外观可以选择，必须打破传统造
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/10/5/292179.html2012/10/5 21:28:44
长的主要原因在于华视传媒等主流企业在渠道资源、广告主数量和质量等方面的大幅拓展，全国联播网络的逐渐形成打破了国内广电分割经营的状态，规模效应突出，媒体价值与受众关注度也在提高，因而受
http://blog.alighting.cn/infiled/archive/2012/9/27/291081.html2012/9/27 17:29:51
艾久瓦卧薪尝胆，历时3年之久，投入5亿元人民币，终于打破了led灯散热性这一国外专利壁垒，研发出led散热模组技术，成功打破传统国外品牌的“围堵”，使国产led照明产品实现了赶
https://www.alighting.cn/news/2012927/n525044163.htm2012/9/27 15:18:43
于56%，都主要用于家用照明，禁用白炽灯政策的出现，外贸照明出口格局将彻底打破，新的商机必将显现。引来了大量投资者所有led相关上市企业股票全部涨停，可见投资者对led市场反应相
http://blog.alighting.cn/cszyled/archive/2012/9/27/291011.html2012/9/27 8:26:29
要变美，首先要懂得什么是美，要懂得评价美。同样，要做好设计，首先要懂得什么是好的设计，要懂得评价设计。为此，阿拉丁照明案例频道联合论坛频道打破行业隔膜，摈弃闭门造车，发起【拍
https://www.alighting.cn/case/2012/9/25/164816_13.htm2012/9/25 16:48:16
焦到广告业务的战略，无疑是极为明智的。 因为只有越简单，力量才越集中，才有可能达到别人难以企及的深度和高度，形成行业壁垒，逐步走向市场垄断。垄断才能产生高利润，有了高利润才会得到资
http://blog.alighting.cn/0760/archive/2012/9/25/290795.html2012/9/25 10:08:20
核心技术的缺乏制约企业的发展。led核心技术主要是外延生长的控制、芯片的结构设计及制造工艺等，这些核心技术被国外少数几家企业所垄断，并以专利形式加以长期保护，致使我国的技术发展处
https://www.alighting.cn/news/2012924/n767144021.htm2012/9/24 15:00:32
g13。附加值是关键 然而，led发光管市场可能走同样的路，如led灯泡市场的根本。因此，东芝的目标是提高其产品附加值，打破了可能出现的危机。东芝表示，随着led照明的普及
http://blog.alighting.cn/yinjideng/archive/2012/9/22/290664.html2012/9/22 18:49:54
下降。国外的企业和国外的企业有竞争，这个并非垄断行业。国内的企业在技术上需要时间的积累来提高，而这样的提高对国外的企业产生很大的威慑，因此他们的价格下降得非常快。整个照明行业的成
http://blog.alighting.cn/88307/archive/2012/9/22/290656.html2012/9/22 17:14:59
