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易商合作共赢，找到新卖点（既双方的利益增长点），引导消费者理性消费，才能吸引消费者。2，除了传统的营销手段，网络、论坛、b2b贸易平台推广，网店都要开始介入运作，探索求知，不断充
http://blog.alighting.cn/154986/archive/2012/12/6/302623.html2012/12/6 22:43:46
备。第三，政府招标项目与市场运作相结合，在重视政府招标项目的同时，注意国内外市场并举。第四，上下游企业应加强交流与合作，协会愿为企业间的交流牵线搭桥，同时也鼓励企业兼并重组，壮大实
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2012/12/15/303811.html2012/12/15 13:54:51
当重视led照明的发展，目前已经运作地相当成熟，而我国作为led照明的发展国，可以借鉴美国的发展经验，促进产业的进
http://blog.alighting.cn/156668/archive/2013/1/12/307492.html2013/1/12 9:50:06
前，不少地方地方政府做法是需看到企业的机器运作才能给到企业承诺的支持，为此不少企业迫于无奈而支撑着开机生产，导致高水位库存压力。为了缓解库存压力，企业开始降价甩卖，这样就毫无利润可
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2013/1/22/308355.html2013/1/22 13:47:54
场，丝毫不差的质量承诺，低30%或50%或100%的价格，几乎没什么运作的成本的小厂，一直在拉低价格的市场行情，实在让一些投资规模较大的厂家头皮发麻......也让一些一直在观望的商
http://blog.alighting.cn/154986/archive/2013/3/13/310775.html2013/3/13 0:22:37
明都是我们协会的成员，我们都应该保护，但我们只是将事实告诉大家。所以，我们应更应理性看待跨国公司的收购行为，当然，被国外巨头收购并非一无是处，因为这种行为也加速了国内品牌的国际化运
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315924.html2013/4/29 16:34:37
明领域树立了自己的品牌形象，确立了该行业内的领导地位，其三在渠道上首创专门店模式，建立了庞大的销售网络，在各省相继成立了运营中心，负责区域的库存、配送和销售，管理市场营销、品牌运作
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316271.html2013/5/3 11:17:06
益为杠杆，以公共照明领域为突破口，建立政府主导、市场运作、协同分工、配套推进的led照明产品推广应用工作体系，充分发挥政府“有形之手”和市场“无形之手”的作用，在全省加快推广应
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2013/5/21/317627.html2013/5/21 9:31:57
们明确了目标、任务和责任，建立了从初步诊断到项目实施、跟踪反馈、效果评估、经验提炼、成果共享的一整套led节能路灯改造工作流程，使小组流程化运作，保证了项目实施的规范性、科学性、实效
http://blog.alighting.cn/188279/archive/2013/6/24/319832.html2013/6/24 15:36:06
品老出问题，那业主那边我们无法交待，工程款收起来费力，而且，可能最后质保金最终也上不到了！特别是产品技术服务，从项目设计开始，到施工和调试的运作全过程中，产品厂家一定要及时跟进服
http://blog.alighting.cn/ledpro/archive/2013/7/26/322196.html2013/7/26 17:08:35
