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一个月或半个月时间。这是导致五六月份淡季的原因。市场是不可控的，既然你无法去控制市场，只能在此期间做一些内部调整，提升员工的档次，使员工之间的能力都得到提升，为下一个旺季的来临做准
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/13/4439.html2009/7/13 14:45:00
务。 近年来，中国经济持续稳步增长、发达国家增长放缓和世界金融危机，更多的企业会来到中国市场。同时，人民币升值，使得中国国际购买能力提升，国际并购机会增加，中国企业走向世界的步伐加
http://blog.alighting.cn/zhuyue1/archive/2009/7/21/4617.html2009/7/21 10:24:00
熟，企业在研发和产品创新、工艺流程上还有很大的提升潜力。产业升级也是有多种形式的，例如工艺流程、产品性能和功能设置，产业转移是升级的一种形式，但不是唯一的形式。现在珠江三角洲的产业转
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4943.html2009/8/1 17:40:00
洪燕南：站在巨人的肩膀眺望世界，能够看得更远。2002年底，广明源有幸与照明巨头飞利浦公司合作，生产优质的光源产品，借助飞利浦的协助和支持，使广明源快速提升了技术和管理水平，200
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5403.html2009/8/18 10:51:00
雷士优秀供应商”。在做oem这几年，也打造了恒雅照明的独特优势，它们引进最先进的设备，不断在研发上提升自己。造就了设计、制造、开模一条龙的产业特点，最终让自己在设计研发制造领域无
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5408.html2009/8/18 10:56:00
华照明审时度势，借助烤弯玻璃灯的历史机遇把冠华照明的品牌形象提升起来。 据市场调查后发现，冠华照明玻璃灯的款式在行内是独一无二的，而在古镇的玻璃灯领域是最好的。记者就此向冠
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5409.html2009/8/18 10:57:00
特在今年的专卖店目标直指200家。 市场上升态势明显。在奥科特重心转移后，不仅新开发的市场诸如成都、贵州、山东、上海、浙江等地的销量提升很大，而且原本发展发展就比较好的地方也
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5410.html2009/8/18 10:58:00
段会出现难以预测的风险，因此品牌必须在创新中“破冰”发展。飞舞天空秉持“创新第一，精彩突破”的经营理念，充分整合公司资源，不断提供新产品和拓展多元化的服务，全力提升业务品质，精心打
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/8/20/5435.html2009/8/20 10:14:00
、设计优化、工艺提升、加强管理等方面来压缩成本，实现高性价比。 刘建忠说，目前照明灯饰行企业多数是中小型企业，以生产民用照明灯饰和内销为主。船小好调头，企业及时调整产品结构，增
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5462.html2009/8/22 18:29:00
足自身成本为次’个人的产品、服务、信誉做好了生意自然也就会好起来。” 经营理念和管理是企业提升的助推器 “第一次不来蓝鸟是你的错过，第二次不来蓝鸟是我们的过错”。这是蓝鸟店
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/24/5482.html2009/8/24 8:54:00
